Description

Bonjour,

Lors de mes 6 années d’expérience, j’ai développé mon expertise en management du changement, développement des processus et outils, et l’accompagnement des collaborateurs. Je mets un point d’honneur à assurer la cohérence opérationnelle et stratégique.

J’ai aussi bien évolué dans des environnements start-up que dans des grands groupes. Je me suis adapté à la culture du marché privé, comme public à travers mes années réalisées dans les transports publics.

Je suis intègre et sais m’adapter. Je suis aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge.

C’est avec plaisir que je me tiens à disposition pour échanger avec vous.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

La Poste Groupe
Project Manager Officer
septembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 9 mois)
Paris, France

- Accompagnement de la transition opérationnelle vers SAFe
- Préparation des PIP (train de 150 personnes réparties sur 8 wagons)
- Coordination opérationnelle et stratégique
- Accompagnement des utilisateurs sur Jira, mise en place du mode opératoire
- Création des KPI et Dashboard de suivi opérationnel et financier
- Contrôle et prévision financière (40M€)
- Définition et validation des budgets 2024 avec les instances stratégiques
- Accompagnement des PO/PM sur les évolutions et les nouveaux processus et outils
GIE Comutitres
Change Management & PMO
août 2019 - août 2022 (3 ans)
Paris, France

- Audit et validation de la stratégie
- Mise en place des processus opérationnels internes et implémentation des KPI
- Formation et accompagnement des managers (25 services) et des chefs de projets (120 projets constants) pour assurer la coordination des activités
- Contrôle et prévision financière avec le Contrôle de Gestion (50M€)
- Suivi structurel avec l'équipe Ressources Humaines et Juridique
- Développement des outils de suivi interne (Kshuttle/Self BI): déploiement MVP, amélioration en mode -Scrum (backlog, sprint, itération)
- Project Manager : accompagnement de la reprise de l'entreprise en mode projet sur les impacts techniques, réalisation du chiffrage (400k€), retro planning des sprints, suivi de l'avancement et coordination avec l'équipe pour décision. Restitution CoPil.
HTML-Studio france
Project Manager / Business Developer
juin 2018 - juillet 2019 (1 an et 1 mois)
Paris, France

- Relation client
- Réalisation des cahiers des charges fonctionnels
- Suivi du développement (15 projets)
- Recette
- Organisation des équipes techniques (Front, Back, UX/UI)