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Thibault Le DilasserTL

Thibault Le Dilasser

Directeur Achats | Manager de transition

1 000 €/jour
Lyon, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Thibault

Ingénieur généraliste, je capitalise 20 ans d’expérience des Achats directs & indirects et de la Supply-Chain en France, aux USA et en Suède dans diverses multinationales de l'Energie, de la Banque, de l'Automobile, du Luxe, de la Distribution Sélective, et de la Chimie.

Au cours de mes expériences j'ai, entre autres :

✦ Construit des équipes, transformé et structuré des fonctions achats dans des organisations matricielles internationales.
✦ Dirigé des équipes multiculturelles et collaboré avec divers partenaires internes et externes jusqu'aux Comités de Direction.
✦ Conduit des projets stratégiques et multidisciplinaires.
✦ Digitalisé les processus achats (suivi de projets achats, S2C « Source-to-Contract », P2P «Purchase-to-Pay» ) à l'aide d'outils cloud (Saas) et également développé et implémenté des programmes SRM (Supplier Relationship Management).
✦ Réalisé des projets d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, analyse de la valeur et coût total de possession (TCO) sur une grande variété de produits et services.
✦ Intégré les meilleures pratiques de RSE à toutes les étapes du processus d'achat.

Très collaboratif, j'ai démontré une grande adaptabilité au cours de ma carrière en changeant régulièrement de secteur, de fonction, de périmètre ou de pays avec une expatriation de 2 ans en Suède au début de ma carrière, et très récemment de 3 ans en Californie.

Je fais preuve d’une aisance relationnelle autant dans les projets transverses qu’au sein des Comités de Direction.

Je suis également très engagé personnellement dans le Développement Durable et les Achats Responsables.
  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Statkraft
    Consultant & Manager de Transition Achats
    ENVIRONNEMENT
    février 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)
    Lyon, France
    Management de transition de 18 mois : en support du leader de la production d'énergies
    renouvelables en Europe pour créer la fonction achats dans le cadre de sa stratégie de
    développement sur le marché français.

    Management du changement, accompagnement dans la période de transition et construction de la fonction Achats pour la filiale française.

    Gestion de nombreux Appels d'Offres pour sécuriser des contrats clés pour le Marketing & Communication, le Developpement Agrivoltaïque ou la Gestion des Actifs Eoliens.

    Mise en place des process et outils Achats Source-to-Contract (S2C) et Procure-to-
    Pay (P2P).
    S2P SAP P2P Management du changement
  • My Money Bank
    Consultant & Manager de Transition Achats
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2022 - décembre 2022 (1 an)
    Paris, France
    Mission de Management de Transition de 12 mois : participation au projet d'acquisition des activités de banque de détail HSBC France par Cerberus Capital Management - My Money Group.

    Management du changement, accompagnement dans la période de transition et construction de la fonction Achats pour la nouvelle banque qui sera créée à l'issue du processus d’intégration.

    Leader Achats IT & Digital : Saas (Cloud), Software, Hardware, Infrastructure réseau, Telecom, Cybersecurité, prestations de conseil ou ESN.

    Négociation de contrats IT pour un total de 16,5M€ sur le chemin critique du projet :
    1,9M€ d’économies directes ainsi qu’1M€ de coûts évités sur la durée des contrats.
  • SEPHORA USA
    Director, Strategic Sourcing
    MODE & COSMÉTIQUES
    septembre 2017 - novembre 2020 (3 ans et 2 mois)
    San Francisco, California, États-Unis
    Missions : expatriation en Californie au siège de Sephora USA pour créer la fonction Achats et mettre en place une équipe en charge de $300M de Capex & Opex, soutenir le Merchandising et les Opérations pour l'expansion du réseau de 500 à plus de 600 magasins en Amérique du Nord.
    Membre actif de LIFE (LVMH Initiatives For the Environment) et du comité RSE et Développement Durable Sephora.

    Résultats : création d’une équipe performante ; $17M d'économies réalisées en 3 ans. Intégration du Value Engineering et de l’approche Total Cost of Ownership (TCO) dès la phase de concept.
    Déploiement du SRM et coordination de la stratégie achats avec les régions EME and APAC.
    Intégration des critères de développement durable et RSE à tous les stades du processus achats.
    Réduction de 25% de la consommation d’énergie des magasins aux USA et Canada.

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Formations

  • Ingénieur
    INSA Lyon
    2003
    Génie Industriel, spécialité gestion de projets

Compétences (48)

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