Description

Cadrage, pilotage et déploiement de projets IT & ERP Odoo.

Tout votre business sur une seule plateforme.

C’est la promesse d’Odoo.

👉 Vous êtes dirigeant, manager ou fondateur de PME / startup et :

vous souhaitez structurer ou refondre votre système de gestion,
vous voulez gagner du temps opérationnel avec un outil ergonomique,
vous cherchez un projet cadré, priorisé et piloté,

👉 J’interviens comme chef de projet ERP Odoo, avec une responsabilité claire sur :

le cadrage du besoin,
le lotissement fonctionnel,
le pilotage du projet (planning, priorités, arbitrages),
l’alignement entre direction, équipes métiers et technique.

Je m’appuie sur Odoo, un ERP moderne, ergonomique et modulaire.

Et lorsque c'est nécessaire, nous ajouterons des fonctionnalités sur mesure.

Applications fréquemment déployées :

CRM
devis
facturation
projets
production / fabrication
stocks & logistique
achats
suivi des temps
comptabilité
contrats, abonnements, événements

➡️ Le tout au sein d’un système cohérent, avec des données partagées et fiables.

Exemples de résultats obtenus

1. Digitalisation complète des achats

(fin de la bannette papier et des signatures manuelles)

→ Accès immédiat aux demandes

→ Temps de traitement divisé par 10

→ Meilleure traçabilité et responsabilisation des équipes

2. Pilotage des contrats à partir des livraisons existantes

→ Tableau de bord en temps réel

→ Vision claire des engagements et du réalisé

→ Environ 10h gagnées par mois pour l’équipe ADV

💬 Retour client

« Thibaut est très réactif, à l’écoute de la direction comme des équipes, et véritablement orienté service. Il est pragmatique et force de proposition, sur les sujets techniques, humains et stratégiques. »

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bayonne (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 30 km), Toulouse (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 10 km), Pau (jusqu’à 30 km)

ESSP SAS
ERP Project leader
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
février 2026 - Aujourd'hui (4 mois)
Toulouse, France
Pilotage du projet ERP (Au sein de la DSI, total de 300 collaborateurs)

Enjeux business :
Accompagnement de la croissance
diversification de l'activité,
Gagner en efficacité opérationnelle en centralisant les données au sein d’un ERP (Odoo)
Périmètre de la mission :
Recueil des besoins métiers (interviews, ateliers) : Sales, Projets, Contrats, Compta, Finance
Cadrage du projet : périmètre, roadmap, planning
Structuration de la gouvernance et de l’équipe projet
Définition du CAPEX (investment plan) et présentation à la direction
Accompagnement de la direction à une approche Agile pour le déroulement du projet
ERP Méthode agile Direction de projets ERP Odoo Accompagnement au changement
Normandie Energies
Mise en place d’un CRM collaboratif pour la gestion des adhérents
ENERGIE
novembre 2025 - février 2026 (3 mois)
Rouen, France
Normandie Énergies et un organisme chargé de piloter la filière de l'efficacité et du mix énergétique normand
Elle gérait historiquement sa base d’adhérents sous Excel. Cet outil leur a rendu de fiers services pendant plusieurs années, mais avec la croissance de la structure, les besoins de collaboration, de fiabilité des données et d’accès multi-utilisateurs, cette base était devenue un frein opérationnel.

Je les ai accompagnés sur l’ensemble de la démarche, de la structuration du besoin jusqu’à la mise en production de l’outil :

Interventions :
Cadrage et validation de l’expression de besoins
Séquençage et structuration du projet
Import et fiabilisation des données dans le CRM Odoo
Paramétrage fonctionnel d’Odoo
Accompagnement au changement et prise en main par les utilisateurs (dont formation)
Résultats :
Base de données centralisée et collaborative
Accès sécurisé aux informations, y compris à distance
Mise en place de reportings en temps réel pour le pilotage de l’activité
odoo Transformation digitale Conduite du changement
BioAlva - Localverse
Consultant ERP Odoo
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
juillet 2025 - décembre 2025 (5 mois)
Bayonne, France
Objectif atteint : faire gagner 0,5 jours / semaine à la dirigeante.

Missions :
Accompagnement de la direction dans le déploiement du module Achats sous Odoo v18 : cadrage des processus achats interne, la structuration des flux. Mise en place de l’export comptable à destination du cabinet d’expertise-comptable externalisé.

Intervention sur le périmètre fonctionnel et formation de la dirigeante dans le prise en main du module Achats, paramétrage d’Odoo, coordination avec les parties prenantes internes et externes
odoo Gestion de projet Automatisation Comptabilité Achats

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Rémy

Twinkle Twinkle

Avis laissé le 03.12.2018

Thibaut a été très réactif et très pro. Il ne s'est pas contenté de nous apporter une assistance technique, il a également su prendre du recul et nous sensibiliser à des sujets que nous n'avions pas initialement identifiés. J'ai ajouté Thibaut à mes favoris pour une prochaine mission de conseil et audit IT.