À propos de Thierno
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Expériences
- BNP PARIBASDirecteur de projetsBANQUE & ASSURANCESjanvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)Île-de-France, FranceResponsabilité d’équipe projets de transformation de la fonction finance et reportings :Gérer l’optimisation de la fonction Finance,Piloter la digitalisation des processus du forecast et actuals,Optimiser les coûts (revue de l’existant et harmonisation) et améliorer l’efficacité opérationnelle (qualité, délai et coût),Organiser, harmoniser et faire évoluer les systèmes de la filière du Contrôle de Gestion,Coordonner et Participer à la définition du schéma directeur et de la stratégie de convergence vers les outils GroupeProduire et mettre à disposition des reportings de gestion (élaboration des comptes de résultats à un niveau Groupe),Piloter l’ensemble des projets de transformation de la Finance : élaborer les orientations, la stratégie, administrer le portefeuille de projet,Mise en place des modules de réallocations des coûts indirects par métier puis régions : Calcul du RONE et du résultant net
- BNP PARIBASchef de projet mise en place outil de pilotage interne et réglementaireBANQUE & ASSURANCESjanvier 2016 - décembre 2018 (2 ans et 11 mois)Île-de-France, FranceCoordonner les initiatives transverses et identifier des contrôles pour améliorer la qualité de la donnée,Sécuriser les jalons de publication des indicateurs réglementaires et pilotage interne : BNF / R, LCR / NSFR,Piloter le support à la production en arrêtés mensuels, trimestriels des ratios et états sur la liquidité́,Lead sur le projet RADAR : Piloter la déclinaison des contrôles BCBS 239 et garantir la mise en œuvre avec les différents acteurs du Groupe, animation des ateliers, rédaction des expressions de besoins, recette, conduite du changement, users case, etc.
- BNP PARIBASChef de projet informatiqueBANQUE & ASSURANCESmai 2014 - décembre 2015 (1 an et 7 mois)Île-de-France, FranceDéploiement d’outils de consolidation et de reportings Financiers :Piloter les travaux de mise en œuvre IT autour des outils de consolidation du P&L, pilotage du RWA (BNP PARIBAS, BDDF et CARDIF),Déployer de nouveaux outils, accostage à l’écosystème sans rupture dans la chaîne, proposer des solutions industrielles et sécuriser pour supprimer la shadow IT,Cordonner les ateliers avec les différents partenaires, challenger les besoins, réaliser les cadrages.
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- Ingenieur en système d'information décisionnelInstitut Universitaire Professionnalisé MIAGE2007Ingenieur en système d'information décisionnel