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Thomas D.TD

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À propos de Thomas

Cabinet de conseil spécialisé en transformation d'entreprise, PMO senior et digitalisation.

17 ans d'expérience CMA CGM Group & Airbus.

100% asynchrone. Prix fixe ou sur Devis. Pas de régie ou assistance technique.

Me contacter ou aller voir mon site [transformai-advisory.com]

Ne peux pas travailler pour des clients et/ou concurrents directs/indirects de CMA CGM Group et du monde du transport maritime et logistique.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Groupe CMA CGM
    Manager de Programme
    TRANSPORTS
    décembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)
    Marseille, France
    Département | CMA CGM Digital Agency
    • Pilotage du Département
    o Finance, Budget & Recouvrement | Gestion des Ressources | Rapports | KPI | Processus | Escalade | Support |`Présentation Top Management | Gestion Fournisseur & Contrat [Responsable du processus besoin vers paiement] [15 M€]
    o Transformation des équipes | 30 Prestataires Externes Français à 30 Internes Portugais
    50% d’économie (4 M€ sur 8 M€)
    • Pilotage des Projets AI & Innovation
    • Management 1 ETP Rattachement hiérarchique
    Transformation des organisations Business Transformation Chief of Staff
  • Groupe CMA CGM
    Chef de Projet & PMO
    TRANSPORTS
    juillet 2022 - décembre 2024 (2 ans et 5 mois)
    Marseille, France
    Projets Multiples | CMA CGM Lines & Pricing Transformation
    • Responsable Déploiement
    ◦ Accompagnement | Formation | Préparation | Déploiement | Assistance | Adoption
    ◦ Déploiement mondial ERP [Outil Métier Principal] | 5 000 utilisateurs | 10 mois 25 % (350 K€) d'économies (vs budget initial)
    • Gestion Fournisseur & Contrat [3 M€]
    • Management 1 ETP Rattachement hiérarchique | 15 ETP Rattachement fonctionnel
    Business Transformation Transformation des organisations
  • Groupe CMA CGM
    PMO
    TRANSPORTS
    mai 2021 - juin 2022 (1 an et 1 mois)
    Marseille, France
    Projets Pricing & SpotOn | CMA CGM Lines & Pricing Transformation
    • Sécurisation Projets AQUA SPOT & SpotOn
    ◦ Sécurisation de 7.6% EVP en 2025 vs Volumes globaux (SpotOn : 1.8 M sur 24 M EVP)
    • Suivi Produit | Gestion Tests | Changement | Assistance
    • Rapports | Escalade | Gestion Fournisseurs
    • Management 20 ETP Rattachement fonctionnel
    Bureau de gestion de projet (PMO) Business Transformation

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  • DUT Génie Electrique et Informatique Industrielle [GEII]
    IUT Toulon-Var
    2010
    DUT Génie Electrique et Informatique Industrielle [GEII]

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