Description

Consultant en pilotage de la performance, j’accompagne les PME et directions financières dans la structuration de leurs outils décisionnels et l’amélioration de leur rentabilité.

J’interviens sur des missions projet à forte valeur ajoutée :

• Conception et refonte de modèles de rentabilité multi-axes (clients, produits, activités)

• Structuration et automatisation de processus budgétaires et de reforecast

• Déploiement d’outils décisionnels (Excel avancé, Power Query, Power BI)

• Fiabilisation et structuration des données de performance

Mon approche est orientée impact : produire des outils robustes, exploitables et réellement utiles aux équipes comme aux directions.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km)

Atelier-Perf
Consultant contrôle de gestion & structuration d’outils de pilotage
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Pornic, France
Consultant spécialisé en structuration des outils de pilotage et en modélisation de la performance financière.

Interventions sur des missions projet :

• Conception et refonte de modèles de rentabilité multi-axes (clients, produits, activités)
• Structuration et automatisation de processus budgétaires et de reforecast
• Analyse des marges et identification de leviers d’optimisation
• Automatisation d’outils décisionnels (Excel avancé, Power Query, Power BI)
• Fiabilisation et structuration des données de performance

Approche orientée livrables concrets, solidité des modèles et exploitabilité par les équipes et la directi
Seris France
Contrôleur de gestion central
SÉCURITÉ CIVILE
mai 2021 - janvier 2026 (4 ans et 8 mois)
Saint-Nazaire, France
Structuration des outils de pilotage économique au niveau central.

• Conception d’un modèle d’analyse de la rentabilité clients structurant l’allocation des coûts et la lecture des marges
• Refonte complète du processus budgétaire (projection, consolidation, diffusion)
• Développement d’un outil de suivi de la productivité utilisé sur plusieurs exercices
• Structuration et automatisation des outils de clôture et de reporting
• Interface entre direction financière, opérations et contrôle de gestion

Forte dimension structuration, modélisation et automatisation.
Seris France
Contrôleur de gestion opérationnel
SÉCURITÉ CIVILE
septembre 2019 - mai 2021 (1 an et 8 mois)
Saint-Nazaire, France
Accompagnement des équipes opérationnelles dans le pilotage économique de leur activité.

• Élaboration des prévisionnels et suivi budgétaire
• Analyse des marges par client et activité
• Identification des leviers d’optimisation
• Animation des revues de performance
• Rôle d’interface et de pédagogie auprès des responsables d’exploitation

Position orientée terrain et aide à la décision.