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Thomas GermainTG

Thomas Germain

Directeur Systèmes d'Information de Transition

1 100 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Thomas

🔧 Votre DSI est en transition, en tension ou en pleine mutation ? Je prends le relais avec méthode, impact et leadership.

✍️ J’interviens en tant que DSI de transition ou conseiller stratégique IT, pour accompagner mes clients en phase de transformation numérique ou de restructuration du SI.

🎯 Mes domaines d’intervention :
• Reprise ou pilotage de la DSI en situation transitoire ou critique
• Restructuration ou modernisation du SI (gouvernance, urbanisation, outils)
• Accompagnement stratégique lors de fusions, acquisitions ou cessions
• Direction de projets complexes (ERP, SIRH, IA, Cloud, cybersécurité…)

🤝 J’agis en lien étroit avec les équipes dirigeantes, métiers et IT, en mode partenarial, avec un souci constant de clarté, de coordination et de création de valeur.

👉 Ce que je vous apporte concrètement :
• 🧯 Une gestion de transformation ou de crise sans perte de maîtrise
• 🚀 Une gouvernance IT alignée sur vos objectifs business
• 🔍 Un regard stratégique sur vos données et leur valorisation (y compris IA Générative)
• 🧠 L’expérience de plus de 30 ans au service de vos enjeux de performance

🚀 Ma conviction : faire de la Direction des Systèmes d’Information un véritable levier de compétitivité.
✅ Ma posture : leader de transformation résilient, synthétique et mobilisateur, capable de faire le lien entre technologie, enjeux humains et vision d’entreprise.

📩 Discutons de vos enjeux : je suis réactif sur la messagerie Malt.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Vallée Sud Grand Paris
    DSI de Transition
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
    Fontenay-aux-Roses, France
    Mission de transition
    DSI relais

    Mise en œuvre de la nouvelle organisation DSI qui avait été définie et souhaitée par l'EPT
    Management de l'équipe informatique dans cette perspective
    Exécution opérationnelle des dossiers et projets en cours (e.g. changement d'ERP)
    Pilotage du changement d'infogérant dans le cadre d'un marché public
    Accompagnement à la prise de post du DSI recruté

    Continuité de la DSI en totale transparence pour les équipes et les métiers
    Transfert réussi de l'infogérant sortant vers l'entrant
    Accompagnement et intégration du DSI recruté
    Passation efficace des responsabilités de DSI
    Infogerance Management d'équipe Intégration d’un ERP avec des systèmes externes marchés publics Coaching & Mentorship
  • ACTA
    Direction des Systèmes d'Information et du Numérique - Transition
    AGENCE & SSII
    janvier 2025 - mars 2025 (2 mois)
    Paris, France
    Mission de transition
    Revitalisation de l’équipe IT & Digitale (Acta Digital Services)

    Analyse du budget + contrôle de gestion exercice 2024
    Réévaluation (confirmation / ajustements) des décisions urgentes ayant dû être prises
    Participation active au recrutement du nouveau Directeur SI et Numérique

    Budget 2025 : meilleure vision en vue de son rééquilibrage
    Analyse SWOT effectuée (pistes confirmées + nouvelles propositions)
    Prise de fonction accélérée du DSIN recruté
    Management de transition Management d'équipe Contrôle de gestion Contrôle budgétaire
  • SPIE BATIGNOLLES
    DSI de Transition
    BTP & CONSTRUCTION
    février 2024 - octobre 2024 (8 mois)
    Neuilly-sur-Seine, France
    DSI relais en parallèle de mon installation en Manager de Transition indépendant

    Management des équipes informatiques (DSI / Business Unit informatique)
    Maintien de la relation avec les métiers du Groupe
    Préparation du recrutement de mon successeur

    Continuité de la DSI en totale transparence pour les équipes et les métiers
    Accompagnement et intégration de mon successeur
    Passation efficace des responsabilités de DSI
    Management d'équipe Management de transition

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Formations

  • Ingénieur Agronome INA-PG
    Institut national Agronomique Paris-Grignon
    1991
    Ingénieur Agronome INA-PG Mathématiques et Statistiques Appliquées (DAA, équivalence DEA) Spécialité Informatique Chef de Projet

Certifications

  • ITIL Foundation v3
    APMG
    2011

Compétences

Catégories