À propos de Thomas
DISPONIBILITE LE 13 AOUT
Fort de 7 années d’expérience, dont 6 en cabinet de conseil, j’accompagne les directions des systèmes d'informations dans la sécurisation de leurs programmes stratégiques, l’amélioration de leur performance delivery et la structuration de leur pilotage.
Consultant Senior spécialisé en pilotage de programmes IT, transformation des organisations et accompagnement CIO/CTO, j’interviens auprès de grands comptes sur des enjeux de gouvernance, delivery management, portefeuille projets et transformation opérationnelle.
J’interviens sur :
• Program & Project Management
• PMO stratégique
• CIO Advisory
• IT Governance
• Portfolio Management
• Delivery Excellence
• Product & Delivery Leadership
Mon approche combine vision stratégique, exigence opérationnelle et forte capacité d’exécution.
Disponible pour missions en conseil, management de transition ou accompagnement de transformation.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Chinois
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 40 km), Versailles (jusqu’à 40 km)
Expériences
- Vinci Construction SI (VCSI)PROGRAM MANAGER – JV SERVICE OFFERINGCONSEIL & AUDITjuillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)Puteaux, France
Vinci Construction
Program Manager – CIO Advisory / IT Service OfferingSept. 2025 – Juil. 2026- Pilotage de la structuration de l’offre de services IT destinée aux Joint-Ventures internationales du groupe couvrant 10 entités distinctes
- Définition du Target Operating Model afin d’harmoniser les services SI et améliorer la lisibilité de l’offre IT
- Mise en place d'un nouveau modèle de support optimisé pour l'offre de service à venir s'appuyant sur les process déjà en place.
- Construction du catalogue de services et formalisation des processus de gouvernance transverse
- Clarification des rôles et responsabilités entre directions métiers, DSI et parties prenantes locales
- Mise en place des comités de pilotage et animation des comités stratégiques avec les sponsors exécutifs
- Alignement des enjeux business avec les capacités delivery et l’organisation cible
- Accompagnement des directions IT sur les problématiques de transformation opérationnelle et de gouvernance
- Intervention à forte dimension CIO Advisory mêlant stratégie IT, PMO exécutif et sécurisation du delivery
- Conduction d'ateliers techniques et traduction de besoin fonctionnels en besoins techniques
- Reporting niveau exécutif et traduction de besoin technique en valeur facilement compréhensible et démontrable
- WavestoneFORMATEUR COPILOT M365 & IA GÉNÉRATIVECONSEIL & AUDITjuin 2025 - septembre 2025 (3 mois)Puteaux, France
Senior Consultant – GenAI Adoption / M365 Copilot Transformation
Juin 2025 – Sept. 2025- Accompagnement de la transformation interne autour du déploiement de Microsoft 365 Copilot et des usages d’IA générative
- Conception des parcours de formation destinés aux consultants, managers et équipes internes
- Création de supports pédagogiques structurés autour des cas d’usage métier et de la productivité opérationnelle
- Animation de sessions de formation et d’ateliers d’adoption utilisateurs
- Formalisation des bonnes pratiques liées à l’usage de l’IA générative en environnement corporate
- Intégration des enjeux de gouvernance, sécurité et conformité dans les nouveaux usages IA
- Accompagnement au changement pour accélérer l’appropriation des outils par les collaborateurs
- Mission orientée transformation digitale, adoption utilisateurs et conduite du changement
- CAGIP – Crédit Agricole Group Infrastructure PlatformDATA PROJECT MANAGER – LICENSING MICROSOFTBANQUE & ASSURANCESnovembre 2024 - juin 2025 (7 mois)Saint-Quentin-en-Yvelines, France
Crédit Agricole Group Infrastructure Platform
Senior Project Manager – Microsoft Licensing StrategyNov. 2024 – Juin 2025- Pilotage stratégique du licensing Microsoft worldwide pour plus de 200 000 utilisateurs à l’échelle groupe
- Gouvernance des contrats Enterprise Agreement (EA) et Microsoft Customer Agreement (MCA)
- Coordination transverse entre les équipes IT, achats, finance, juridique et les interlocuteurs Microsoft en collaboration avec la fédération nationale du crédit agricole (FNCA)
- Construction de la roadmap de renouvellement contractuel et suivi des échéances stratégiques
- Pilotage budgétaire et identification des leviers d’optimisation des coûts de licences et services cloud (avec l'ensemble des entités du groupe CACIB, LCL, CATS etc...)
- Sécurisation des engagements contractuels et maîtrise des risques fournisseurs
- Suivi des arbitrages entre enjeux opérationnels, contraintes budgétaires et stratégie groupe
- Mission à forte valeur sur la gouvernance IT, le Vendor Management et le pilotage financier
Recommandations
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Formations
- SAFe® 6 Agilist Scaled Agile2025SAFe® 6 Agilist Scaled Agile
- MS-900 Microsoft 365 Fund.2022MS-900 Microsoft 365 Fund.
Certifications
- Certified SAFe® 6 AgilistSAFe by Scaled Agile, Inc.2025
- Microsoft 365 Certified : fundamentalsMicrosoft2022
Compétences
Animation de cérémonies Agile
Gestion de projet agile
Transformation digitale
Conduite du changement
Processus créatif de production d’idées
Animation d'ateliers
Gestion de projet IT
Gestion des services informatiques
Stratégie IT
Gestion des fournisseurs et des achats IT
Intégration de système
Design organisationnel
Intégration post fusion
Project Management Office (PMO)
Target Operating Model
Gestion de la culture d'entreprise
Analyse Concurrentielle
Management de l'innovation
Stratégie de développement durable
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