Tiphaine Sechal

Organisation et pilotage métier

Analyse du fonctionnement existant, structuration des processus, amélioration de la circulation des informations et mise en place d’outils de suivi pour mieux piloter l’activité au quotidien.

Outils intelligents, aide au chiffrage et automatisation

Mise en place d’outils adaptés pour centraliser les données, faciliter les devis et le suivi des projets, automatiser les tâches répétitives et fiabiliser les opérations.

Visibilité et image professionnelle

Amélioration de la présence en ligne, structuration d’une image professionnelle cohérente, clarification de l’offre et harmonisation des supports pour inspirer confiance et renforcer la crédibilité.

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• structuration de l’organisation interne et coordination d’équipe

• optimisation des flux, des stocks et des approvisionnements

• mise en place d’outils de planification et de suivi opérationnel

• amélioration des performances et réduction des pertes

• pilotage de l’activité et analyse des indicateurs

• gestion de l’ERP et suivi des stocks

• optimisation du service après-vente et du parc machines

• amélioration de l’organisation du service client

• création d’identité visuelle & supports de communication

• interface entre gestion opérationnelle et communication

• gestion des stocks, du matériel et des processus