Tommy Angelloz-Nicoud

Beaucoup de petites entreprises grandissent… mais leur organisation ne suit pas.

Résultat : le dirigeant passe ses journées à gérer des urgences, les rôles ne sont pas toujours clairs et l’entreprise dépend trop de quelques personnes clés.

J’aide les dirigeants de TPE et PME à structurer leur organisation pour gagner en efficacité, clarifier les responsabilités et retrouver du temps pour piloter leur entreprise.

Mon approche est simple : comprendre comment fonctionne réellement l’entreprise, identifier les points de blocage et mettre en place des solutions concrètes et rapidement applicables.

Avant de créer mon activité, j’ai piloté des projets d’amélioration continue dans l’industrie et la logistique : chantiers Kaizen, optimisation de flux, réduction des rebuts, réorganisation d’équipes et amélioration de la performance opérationnelle.

Aujourd’hui, j’applique ces méthodes au service des petites entreprises pour les aider à mieux s’organiser et à franchir un cap.

Types de missions :

Diagnostic d’organisation et identification des points de blocage

Clarification des rôles et responsabilités dans l’équipe

Amélioration des flux de travail et des processus

Mise en place d’outils simples de pilotage (priorités, suivi des actions, management visuel)

Accompagnement du dirigeant dans la structuration de son entreprise

Objectif : une organisation plus claire, des équipes plus autonomes et un dirigeant qui peut enfin se concentrer sur le développement de son entreprise.

• Déploiement de la démarche Lean dans le service logistique

• Ordonnancement et planification des flux

• Management de l'équipe logistique

• Gestion et optimisation des stocks

• Approvisionnement et gestion

• Pilotage de nombreux chantiers Kaizen et QRQC

• Pilotage OBEYA, TOP5, TOP20, routines quotidiennes

• Réduction de 75 % du taux de rebuts sur un composant clé

• Optimisation des flux internes et des stocks

• Réalisation d'un chantier Kaizen ayant permis de diviser par 3 le retard de portes de meubles, générant plusieurs milliers d'euros d'économies hebdomadaires

• Création et suivi d'indicateurs personnalisés sous Excel

• Animation de rituels d'amélioration continue et formation interne des équipes