À propos de Tony
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Capacité professionnelle complète
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Expériences
- WEWOW AgencyConsultant – Formateur & Coach | Directeur Commercial Dev & Digital Learning Manageroctobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)France➝ Optimisation des parcours prospect → client → entreprise pour améliorer la performance commerciale.➝ Mise en place de stratégies omnicanales (points de contact physiques, digitaux, hybrides) → hausse des conversions et des ventes. ➝ Déploiement de dispositifs Digital Learning (blended/full digital, LMS, outils auteurs) et animation distanciel/présentiel. ➝ Audit et optimisation des process → amélioration du suivi et de la qualité des interactions. ➝ Coaching d'équipes commerciales et service client → augmentation de la satisfaction et de la fidélisation.
- LE TEMPS DES CERISES JEANSArea Manager Sales & Marketing Outletjuin 2013 - juin 2022 (9 ans)Borne frontière France- Belgique, HT, Belgium➝ Supervision de 200 collaborateurs répartis entre la France et la Belgique, pilotage de la performance collective et individuelle. ➝ Direction d'un périmètre commercial générant 25 M€ de chiffre d'affaires annuel. ➝ Définition et mise en œuvre de stratégies omnicanales (retail, wholesale, digital) → croissance soutenue des volumes et du chiffre d'affaires. ➝ Déploiement et pilotage de dashboards : suivi des KPIs business, satisfaction client, taux de conversion et fidélisation. ➝ Recrutement, formation et coaching de managers intermédiaires et d'équipes opérationnelles → réduction du turnover et amélioration de l'engagement. ➝ Collaboration directe avec la direction générale pour aligner les stratégies marketing, RH, logistiques et commerciales. ➝ Mise en place de campagnes marketing et animations commerciales locales → amélioration de la visibilité et du trafic magasin.
- Virgin MegastoresResponsable adjoint Flux Financiers & Fidélisation – Service Client–janvier 2008 - janvier 2010 (2 ans)Toulouse, France➝ Management opérationnel de 25 à 40 collaborateurs (caisses, back-office, service client) avec un rôle de coordination et d'accompagnement quotidien. ➝ Gestion et sécurisation de 30 M€ de flux financiers annuels : encaissements, contrôles, reporting et conformité. ➝ Mise en place de process pour le suivi des paiements clients → réduction des retards et amélioration de la trésorerie. ➝ Participation au programme Virgin First : développement de la culture client et renforcement des actions de fidélisation. ➝ Coordination entre le service client et les équipes commerciales pour garantir une relation fluide et proactive avec les clients. ➝ Contribution au déploiement d'outils de reporting et de suivi qualité → amélioration du pilotage des indicateurs de satisfaction.
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