Description

👋 Vous êtes un entrepreneur avec une vision forte, mais le quotidien vous épuise ?

💡 Entre création, innovation et gestion, trouver l’équilibre devient un défi.

➕ Je vous aide à structurer votre entreprise pour retrouver du temps, de la clarté, du pouvoir d’action… et le plaisir d’entreprendre.

👤J’accompagne à temps partagé:

🎨 Entrepreneurs créatifs et innovants

🚀 TPE/PME en phase de structuration ou de croissance

🏛️ Associations et institutions en quête d’organisation

📣 Artistes, coachs, formateurs, créateurs de contenu et influenceurs qui veulent professionnaliser leur activité

🕶️ Ma mission:

Vous aider à :

➡️ Clarifier votre vision et la transformer en une organisation efficace, alignée et durable - à votre image

➡️ Optimiser vos processus et mettre en place des systèmes pour gagner en productivité.

➡️ Déléguer avec justesse pour alléger votre quotidien.

➡️ Décider avec confiance et en cohérence

✨ Mon approche :

🔺Je mets mes compétences acquises pendant 17 ans dans la production audiovisuelle (Netflix etc) au service de ceux qui veulent créer autrement.

🔺J’aime relier trois univers souvent cloisonnés : vision artistique, innovation technologique et logique entrepreneuriale.

🔺Je m’appuie sur l’intelligence collective, des outils intelligents, des méthodes éprouvée… et beaucoup d’humain.

🔺Structurer, oui — mais avec agilité.

💫 Vous gagnez:

✅ Une organisation structurée et efficace.

✅ Un quotidien plus fluide et serein

✅ Du temps et de l’espace pour créer, diriger et évoluer

💬 Envie d’y voir plus clair ?

👉 Prenez rendez-vous ici : calendly.com/diptyque-synergie/30mn

🌐 Découvrez mon site et mes offres/services: diptyquesynergie.com/

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Vietnamien
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Diptyque Synergie
Bras droit / Business Manager / Online Business Manager (OBM)
décembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)
Paris, France
J’interviens en structuration, stratégie opérationnelle, management de projets et optimisation des flux de travail.

🌐 Accompagnement stratégique & opérationnel
🟦Clarification de la vision & feuille de route à 90 jours
🟦Définition des objectifs stratégiques & mise en œuvre concrète
🟦 Prise de décision & résolution de problèmes complexes
🟦Suivi des performances (KPI, dashboards, outils)

⚙️ Mise en place de fondations organisationnelles fluides, alignés et performants
🟨Structuration de l’organisation & pilotage d’équipe
🟨Optimisation des flux de travail & documentation des process
🟨Planification des projets & gestion des priorités
🟨 Recrutement & coordination d’équipes, prestataires & partenaires
🟨Management d’équipe & mise en place de rituels collectifs

🎬 Expertise en production exécutive & direction de production
✔️Gestion de projets de 2,5 à 14M€
✔️Pilotage d’équipes jusqu’à 200 personnes (multi-sites : France, Vietnam, Italie)
✔️Coordination globale des pipelines (préproduction, fabrication, compositing, postproduction)
✔️Collaboration étroite avec les diffuseurs internationaux (Netflix, Disney, France Télévisions…)

🛠️ Structuration et pilotage stratégique
✔️Mise en place des workflows et outils de production (Shotgrid, Kitsu, Notion)
✔️Audit de studios et accompagnement dans l’optimisation des process
✔️Analyse de faisabilité, gestion des risques, cadrage financier et administratif
✔️Supervision de la mise en place artistico-technique des projets en lien avec les équipes R&D

🌍 Adaptabilité & management interculturel
✔️Forte expérience du travail en environnement multiculturel
✔️Encadrement de productions en France comme à l’étranger
✔️Capacité à faire dialoguer exigences artistiques, technologiques et contraintes de production
Gestion des opérations Management d'équipe Gestion de projet Pilotage de la performance Planning stratégique
XILAM ANIMATION
PRODUCTRICE EXECUTIVE
décembre 2022 - avril 2024 (1 an et 4 mois)
Paris, France
Budget : 6M - 14M€
Zig et Sharko, saison 4 (M6/Gulli) – 2D – 78x7'
Potobot, saison 1 (France Télévisions) – 2D – 52x11'
Diaper Force, teaser (Netflix) – 3D – 11'

Gestion stratégique et opérationnelle des projets

Élaboration de la stratégie opérationnelle : planification, budgétisation, négociation des contrats, gestion des relations avec les diffuseurs et coproducteurs.
Pilotage de la stratégie financière : worksplit, plans de financement, élaboration des dossiers CNC, crédit d'impôt.
Gestion administrative du personnel et des contrats de prestation.
Conception et réflexion artistique des projets.

Direction technique et artistique

Mise en place artistico-technique des projets : supervision des tests, pipelines, études de faisabilité, élaboration des cahiers des charges, établissement process.
Coordination des équipes techniques et artistiques.

Management et coordination

Encadrement et délégation aux directeurs/rices de production.
Recrutement et management d'équipes (de 150 à 300 personnes).
Liaison avec les directions de studios et les fonctions supports (finance, juridique, distribution).
Innovation et développement
Développement d'outils de gestion en collaboration avec la R&D (outil de visualisation globale et outil de suivi pour les équipes)
Mise en place et évaluation d'un nouveau processus de compositing et d'étalonnage.
Management d'équipe Gestion de projet Pilotage de la performance
SUPERPROD
PRODUCTRICE EXECUTIVE
mars 2022 - novembre 2022 (8 mois)
Paris, France
Budget : 6M - 12M€

Spirit Rangers, saison 1 et 2 (Netflix, L.A.) -3D – 60x11 '

Production en prestation (du storyboard jusqu'au montage) pour Netflix LA et Laughing Wild avec leur équipe créative et de production (Equipe : environ 100 personnes entre Paris, Angoulême et Milan)
Management d'équipe Gestion de projet Pilotage de la performance