À propos de Tristan
Diplômé d'un MBA en E-Business et expert en stratégie digitale (10+ ans d'exp.)
J'accompagne divers types d'organisations dans leur transformation numérique.
Entre la technique et le business, je suis responsable de projets digitaux dans leur globalité.
☕ On en discute ensemble ?
----- COMPÉTENCES -----
💻 PLATEFORMES
- Création de sites Vitrine & Landing pages
- Création d'Applications Web & Mobile Commerce
⚙️ AUTOMATISATION
- Conception de Systemes Internes & Externes (Logistique, Paiement, Fidélité, Marketing)
- Création et Implémentation de Micro Services (API)
- Mise en place de Solutions SAAS (PIM, DAM, LMS, CMS, WMS)
- Automatisation des Processus Internes (Personal Digital Assistant, E-signature, Tracking...)
- Migration d'ERP sur le Cloud
📊 DATA
- Structure/Nomenclature de la Donnée
- Gouvernance de la Donnée
- Collecte de la Donnée (Data)
- Création de Tableau de bord (Data Reporting)
🎨 GRAPHISME
- Création d'Identité Visuelle / Charte Graphique
- Maquettes UX/UI
- Social Marketing
- Print Design
- Packaging Design
- Event & Interior Design
----- RÉFÉRENCES -----
Decathlon
Nespresso
Louis Vuitton
Christofle
Sephora
L'Occitane
Yves Rocher
----- MÉTHODES DE TRAVAIL -----
> Audit/Analyse organisationnel et technique
> Définition du cahier des charges (fonctionnel & technique)
> Conception de la solution technique
> Définition des Processus et de la Gouvernance
> Dev/Implementation technique
> Consulting Stratégique, Formation des équipes
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Annam GroupArchitecte de Solution TechniqueAGROALIMENTAIREnovembre 2018 - janvier 2024 (5 ans et 3 mois)Hô Chi Minh Ville, Viêt NamAu sein de Jacobins Digital, l'équipe interne en charge de la transformation numérique du Groupe, notre rôle est de construire les actifs numériques du Groupe (plateformes web, systèmes, analyses, etc.), de les transférer aux marques, et de continuer à améliorer les compétences numériques au sein des marques grâce à la gouvernance, aux outils/processus, à l'expertise et aux ateliers.Principales Responsabilités :> Revue de la feuille de route numérique : CRM, Ecommerce, applications mobiles, programme de fidélité, automatisation des processus, analyses et rapports.> Direction des plateformes numériques du Groupe : CRM, ERP, sites Ecom, application mobile.> Numérisation des processus existants et transition vers les données en temps réel.> Application de la nouvelle gouvernance informatique : plan de résolution, processus techniques, documentation.> Traduction des besoins métier en spécifications de projet (techniques et fonctionnelles).> Architecture technique des solutions (diagrammes de processus, modèle de données, API, résolution des erreurs, etc.).> Conception de maquettes de solutions pour les utilisateurs finaux à l'aide de Figma.Direction du développement avec les équipes techniques internes et externes (plus de 20 ressources).> Tests de QA et UAT pour valider l'étendue et la qualité des solutions développées en fonction des attentes métier.> Présentation de la solution aux contacts clés des unités opérationnelles (clients) et formation.> Suivi des données, analyse et améliorations des solutions déployées.Projets réalisés : Ecommerce, application mobile, programme de fidélité, numérisation des processus, système de livraison, système de bons électroniques, gamification.Marques: Nespresso, Annam Gourmet, Yves Rocher, Warehouse Asia
- 1001cinéChef de Projet DigitalCINÉMA & AUDIOVISUELmai 2014 - juillet 2014 (3 mois)Paris, FranceModélisation de la Plateforme 1001 Ciné (films / Abonnement SVOD) - sous la méthode SCRUM (AGILE)Définition du Périmètre Fonctionnel et Technique, Réalisation des Wireframes à partir du besoin Client.Définition des Rôles, Use Cases et Processus de la Plateforme, Définition de la Base de Données SQL.
- Chalhoub GroupSpécialiste en Transformation Digitale SeniorLUXEjuillet 2014 - février 2017 (2 ans et 7 mois)Dương Am, Viêt NamSous la direction directe du Group Head of Digital Transformation : Définition de la Gouvernance Digitale Groupe : Data, Domaine, Social, Organisation/Rôles, Processus, Sourcing. Définition des KPIs, Création et Optimisation de l’Outil de Reporting Ecommerce Groupe au Top Management. Création et Gestion de la Structure Groupe des Outils Google (GSC, GA, GTM, GMC, GMB, G+, AdWords). Définition des normes Groupe et Implémentation des Plan de Taggage des marques et Coaching Analytique. Construction des sites Ecommerce (Wojooh, Level Shoes, Sephora) sous Magento Enterprise pour les marques. Validation du Périmètre Fonctionnel et Technique des sites, Gestion du Backlog et Amélioration des sites. Définition des Processus Ecommerce Groupe: Gestion, Annulation, Retour de commandes (opti. Analytique). Formation et Coaching constant des équipes Digitales sur les outils de Gestion Ecommerce (e .g. Backoffice…). Définition du Périmètre SEO, Validation Technique des Améliorations, Coaching et Formation des marques. Accompagnement des Centres de Compétences dans la transformation digitale (potentiel, gouvernance, outils). Analyse Stratégique Digitale Globale et Recommandations pour les marques (Christofle, Level Shoes…). Intervenant à AMERICAN UNIVERSITY OF SHARJAH - Amphithéâtre: ‘Le dilemme Internet et l’industrie du Luxe’.
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