Tristan L.

Pilotage du planning de production dans un environnement industriel exigeant avec gestion des priorités, coordination des flux et sécurisation des délais. Création d’outils à partir d’exports SAP pour améliorer la lisibilité du planning et la réactivité des équipes. Mise en place de KPI de performance liés au respect du planning, des expéditions et aux besoins en main-d’œuvre.

Gestion des approvisionnements et optimisation des niveaux de stock sur un portefeuille de références stratégiques. Analyse des besoins, sécurisation des disponibilités produits et coordination avec les équipes logistiques afin de limiter les ruptures. Développement d’outils Excel automatisés pour accélérer la prise de décision opérationnelle.

Pilotage des stocks dans un environnement e-commerce international avec forte orientation performance commerciale. Création de tableaux de bord sous Excel pour suivre les stocks dormants, les produits à forte rotation, les ruptures ainsi que les ventes hebdomadaires et mensuelles. Analyse des données pour améliorer la disponibilité produit et optimiser le cash immobilisé.