À propos de Urmila
Professionnelle senior du Business Analysis et du pilotage produit, avec 15 ans d’expérience dans la gestion de projets digitaux, CRM et intégrations e-commerce au sein d’environnements complexes, à forte volumétrie et internationaux.
Experte du cadrage stratégique des enjeux métiers, de la qualification et de l’arbitrage des besoins à forts enjeux business, ainsi que de la priorisation de backlogs complexes, j’interviens comme référente fonctionnelle et produit au sein d’écosystèmes multi-acteurs (métiers, IT, data, produit, partenaires) sur des périmètres critiques.
Reconnue pour ma capacité à transformer une vision produit et stratégique en solutions opérationnelles concrètes, robustes et scalables, adoptées durablement par des milliers d’utilisateurs, avec une exigence forte sur la valeur métier, la qualité des données et l’amélioration continue des parcours utilisateurs.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 20 km), Dunkerque (jusqu’à 10 km), Saint-Omer (jusqu’à 10 km)
Expériences
- DECATHLONData analystejanvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
- Rôle clé d’alignement de la data entre équipes Data, IAM, RH
- Pilotage de projets data critiques liés aux accès, identités et habilitations
- Mise en place d’indicateurs de qualité, cohérence et complétude des données.
- Automatisation de contrôles et reportings (Google Sheets, AppScript).
Impacts :- Sécurisation des accès
- Fiabilisation des données critiques RH/IAM
- MASSILLY HOLDINGProduct owner IAINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESjanvier 2025 - juin 2025 (5 mois)Analyse et cadrage■ Analyse des besoins du client et des fonctionnalités de Gemini.■ Identification des évolutions et des impacts pour les métiers.■ Définition d’une méthodologie de déploiement et d’une stratégie d’adoption.Formation et accompagnement■ Conception et animation des formations en français et en anglais.■ Rédaction des supports pédagogiques bilingues (FR/EN).■ Accompagnement et montée en compétences des ambassadeurs IA.Use cases et pratiques■ Identification et validation de cas d’usage pertinents avec les ambassadeurs.■ Méthodologie d’apprentissage autour de l’écriture de prompts efficaces.■ Introduction et pratique avec NotebookLM et les Gems.Pilotage et suivi■ Mise en place de KPIs d’adoption.■ Suivi de la diffusion et de l’appropriation de Gemini dans les équipes.Formation et accompagnement■ Conception et animation des formations en français et en anglais.■ Rédaction des supports pédagogiques bilingues (FR/EN).■ Accompagnement et montée en compétences des ambassadeurs IA.Valeurs apportées et Impacts :
- Acculturation et Productivité : Adoption sécurisée et encadrée de la solution par 12 000 collaborateurs, générant des gains de temps mesurables sur les tâches de synthèse et d'analyse de données textuelles.
- Gouvernance et Sécurité : Réduction drastique des risques de fuite de données (Shadow AI) via la migration des utilisateurs vers un environnement d'entreprise sécurisé.
- Autonomie : Création d'une communauté autonome de plus de 100 ambassadeurs capables de décliner des cas d'usage IA spécifiques à leurs directions (Achat, Marketing, Supply Chain).
- AuchanProduct ownerjanvier 2023 - décembre 2023 (11 mois)Gouvernance et organisation
- Rédaction de la gouvernance no code / low code.
- Identification des acteurs (DSI, citizen développeurs, chefs de projets, métiers).
- Définition des rôles et responsabilités.
- Transformation de l’organisation existante vers le modèle cible.
- Animation des comités no code et comités de conformité.
- Rédaction de documents pour le CAB et validation auprès de la DSI.
Pilotage et coordination- Planification des calls avec les interlocuteurs internationaux.
- Définition du périmètre et des limites d’usage.
- Inventaire des outils existants.
- Création et structuration des nouvelles équipes.
- Suivi du périmètre budgétaire (licences et droits).
Supervision et sécurité- Collecte des logs des applications.
- Conception d’un dashboard de supervision pour la lutte contre le shadow IT.
Accompagnement et formation- Identification et formation des citizen développeurs.
- Rédaction des supports de formation.
- Animation des sessions de formation à l’international.
- Facilitation de la diffusion d’information pour favoriser l’adoption.
Outils d’aide à la décisionConception d’un arbre de décision pour orienter les chefs de projets vers labonne solution (no code, lowcode, développement spécifique).Impacts et valeurs ajoutées :- Réduction du shadow IT
- Sécurisation et standardisation des usages
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