Valery Nguyen

En tant qu’AMOA HR Analytics, j’interviens comme binôme direct du HR Controller Groupe, avec pour mission de sécuriser la compréhension métier, les arbitrages fonctionnels et la prise de décision tout au long du build, en interface avec l’équipe Technique de la Solution (SAC – SAP Analytical Cloud). Mon rôle consiste à traduire les enjeux business (reporting de la masse salarial et des effectif, forecast) en une solution fiable, robuste (la legacy était très lente) et permettant de réaliser des analyses data sur l’existant et le forecast à partir de la solution (Excel add-in) ou après export des données vers d’autres systèmes (SIRH ou ERP).

Compétences clés:

- Cadrage fonctionnel : reporting RH, suivi budgétaire, projections et analyses d’écarts.

- Pilotage du remplacement de la solution HR Analytics (RFI, POC, MVP, déploiement).

- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées (KPI, règles, jeux de données).

- Coordination HR, Finance, Analytics, IT et intégrateurs.

- Supervision de la recette fonctionnelle, hypercare et maintenance évolutive.

- Gouvernance des interfaces Workday / payroll / Finance / reporting social.

- Résultats : sécurisation des cycles de forecast, ~300 utilisateurs, conformité RGPD.

- Évolution progressive vers le pilotage de projets élargis et la structuration d’équipe AMOA.

Intervention en support des équipes commerciales EMEA & APAC pour démontrer la valeur des solutions SaaS auprès de grands comptes, via des dispositifs de prévente avancés. Mise en place de POC sur des environnements clients, incluant la gestion et l’exploitation de datasets pour produire des démonstrations concrètes et orientées métiers. Traduction des besoins en scénarios de tests et rédaction des cahiers de validation. Accompagnement des clients dans les phases d’onboarding et d’adoption (CSM), en lien avec les équipes produit et delivery. Structuration d’un modèle de support pour sécuriser le déploiement et l’usage des solutions à l’échelle.

- Interface entre métiers, clients grands comptes (CAC40) et équipes produit/technique dans des environnements internationaux

- Cadrage des besoins métiers et traduction en EPIC / User Stories, avec priorisation orientée valeur business

- Coordination transverse entre avant-vente, delivery et équipes produit pour sécuriser la cohérence des solutions

- Pilotage des phases de prévente (workshops, démonstrations, adaptation des use cases clients)

- Déploiement de stratégies Go-to-Market multi-pays (EMEA / APAC) en lien avec équipes commerciales et partenaires

- Accompagnement des clients dans la transformation des usages et l’adoption de solutions collaboratives SaaS

Intervention sur des programmes de transformation digitale autour de solutions SaaS (digital learning, RH, data), auprès de grands comptes. Pilotage de projets de bout en bout, de la phase de cadrage à la mise en œuvre, en interface avec les métiers, les équipes IT et les éditeurs. Analyse des besoins, priorisation des usages et structuration de dispositifs adaptés aux enjeux clients. Forte exposition aux problématiques de data, reporting et pilotage de la performance. Accompagnement des organisations dans la conduite du changement et l’adoption de nouveaux outils et processus.

Compétences clés :

- Transformation digitale & conduite du changement

- Pilotage de projets SaaS (learning, RH, data)

- AMOA / cadrage fonctionnel

- Data & reporting (pilotage de la performance)

- Coordination multi-acteurs (métiers / IT / éditeurs)