Vanessa Bourquin

J'accompagne les organisations à mobiliser leurs salariés sur les sujets de transition écologique et sociale, en me concentrant sur l'aspect humain plutôt que le carbone.

Cela se traduit par l'élaboration d'une stratégie d'embarquement (globale ou thématique) et la mise en place d'un plan d'actions opérationnel ; qui se déclinent souvent en ateliers de sensibilisation ou d'intelligence collective adaptés aux besoins de l'entreprise.

Cet accompagnement permet d'embarquer les salariés dans le projet de l'entreprise et de les rendre acteurs de cette transition.

Car c'est ce qui m'anime : j'ai envie de redonner de l'espoir, de l'envie, du pouvoir d'agir pour faciliter le passage à l'action.

J'utilise aussi deux fresques à cet effet :

> La fresque des nouveaux récits

Elle permet aux collaborateurs de projeter dans un futur qui soit à la fois soutenable et désirable.

Elle permet de comprendre 3 éléments essentiels :

🧠 comment les récits nous façonnent ;

🫸 que les récits actuels dominants ne sont pas compatibles avec la transition et qu'ils nous maintiennent dans l'inaction ;

💭 que les nouveaux récits peuvent nous aider à faire la bascule, en nous projetant dans de nouveaux imaginaires pour nous amener à changer nos comportements.

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Elle répond à la question : Pourquoi est-il si difficile de changer, même quand on en a envie ?

💡 Apporter un éclairage sur ce qui se joue dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours.

🔎 Explorer grâce à des notions de sciences cognitives pourquoi changer peut-être si difficile, même lorsque nous sommes tous convaincus que nous en avons besoin.

🤓 Comprendre le rôle que jouent les émotions, les biais et d'autres facteurs dans la modification de nos comportements.

🫵 Croiser nos perceptions et créer une représentation collective des leviers cognitifs que nous pouvons saisir pour augmenter notre capacité à passer à l’action.