Description

Depuis plus de 20ans, je travaille avec des grandes entreprises cotées en bourse en France et à l’étranger pour les accompagner le pilotage de leur projets d'envergure ou en dérivé ainsi que de leurs équipes de bureau de projet.

Aimant les challenges, je mets à disposition mes compétences et savoir-être pour participer à la réalisation de tous leurs projets et programmes. Dynamique, curieuse et manager depuis plusieurs années, je sais travailler sur des projets complexes aussi bien techniquement qu’humainement. J’aime à me définir comme un « chef d’orchestre »!

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Porto-Vecchio (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

Assocation de la construction du québec
Directrice de projet
BTP & CONSTRUCTION
novembre 2025 - décembre 2025 (1 mois)
Montréal, Canada
Objectif : Redresser le projet de refonte du site de l’ACQ.
Faire un état des lieux de l’existant, réorganiser le backlog pour avoir une visibilité claire
sur le travail restant, proposer une gouvernance et suivi du projet, construire l’échéancier
possible avec la capacité prévue pour finaliser le projet.
Gestion de projet Conseil Stratégie SI
Métro Inc
Cheffe d’équipe de chefs de projet et pilote de portefeuilles projets
AGROALIMENTAIRE
mai 2025 - octobre 2025 (5 mois)
Montréal, Canada
Objectif : Piloter 3 portefeuilles projets (env : 20 projets et 12 chefs de projet) et optimiser
les process de la direction du bureau de projet. (Budget : 28 M$CAD)
Superviser et coacher les chefs de projets, les soutenir dans les solutions à mettre en
œuvre en cas de risques ou d’enjeux avérés, proposer et mettre en œuvre des
optimisations de processus du bureau de projet. Soutenir le directeur dans le pilotage
global de l’équipe PMO et participer à l’élaboration des tableaux de bord de suivi de
l’ensemble des projets pour la haute direction et le conseil d’administration.
PMO Optimisation des processus Management d'équipe
Commission de la Construction du Québec
Cheffe de projet du programme de modernisation de la loi R20
BTP & CONSTRUCTION
février 2024 - mars 2025 (1 an et 1 mois)
Montréal, Canada
Objectif : Piloter la mise en oeuvre le projet de loi 51 aussi bien d’un point de vue
technique qu’opérationnel (Budget : 8,5 M$CAD)
Piloter le programme, proposer une organisation et un lotissement du programme.
Préparer les comités. Piloter les équipes Projet. Suivre les risques, les décisions, les
irritants et bloquants… Suivre la communication interne et externe ainsi que la gestion du
changement à mettre en place.
Gestion de projet