VEÀ propos de Vanessa
En tant que consultante et office manager, j’interviens comme un chef d’orchestre pour structurer, fluidifier et dynamiser les organisations, avec pour ambition de concevoir l’entreprise de demain et d’améliorer durablement la qualité de vie au travail.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Nice (jusqu’à 50 km)
Expériences
- 9Pôles GestionConsultante Office Managerdécembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 6 mois)Nice, FranceJe vous accompagne dans l’optimisation et le pilotage de votre entreprise en agissant sur les 9 Pôles administratifs essentiels :P1 - Gestion de la relation fournisseurs (suivi des SAV, négociation tarifaire...)P2 - Gestion de la relation client (facturation, recouvrement...)P3 - Optimisation des processus et gestion des interventions.P4 - Suivi de la qualité et gestion des litigesP5 - Gestion financière et administrative pour une organisation sereineP6 - Valorisation de votre image et visibilité auprès de vos clientsP7 - Gestion des ressources humaines pour une équipe performanteP8 - Gestion des infrastructures informatiques pour une organisation agileP9 - Accompagnement à la structuration et au développement de votre entreprise. Définition des objectifs et des moyens nécessairesMes secteurs de prédilections : BTP, Transport, Immobilier
- Vanessa ESCARDEntrepreneur indépendant Gestionnaire immobiliersIMMOBILIERjanvier 2012 - Aujourd'hui (14 ans et 5 mois)Nice, FranceGestion locative et administrative d’un parc de 5 biens en location annuelle et d'un appartement en location saisonnière : rédaction de baux, suivi des loyers, gestion des charges et relation avec les locataires.
- DIAGNOSTIC06Assistante de directionmai 2018 - novembre 2022 (4 ans et 6 mois)Nice, FrancePilotage et optimisation des processus administratifs et logistiques.Organisation et coordination des équipes terrain (5 diagnostiqueurs)Élaboration d’outils de contrôle interne permettant d’identifier et de corriger les anomalies, garantissant un fonctionnement fluide et sans erreurs.Suivi administratif des formations obligatoires, contrôle des certifications réglementaires et gestion proactive des relations avec l’OPCO.Centralisation et structuration des données administratives pour assurer la traçabilité.Amélioration continue et recherche du zéro défaut : analyse régulière des dysfonctionnements, mise en place de solutions correctives et suivi des indicateurs de performance.
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