Vanessa Thomas

-Encadrement des équipes dans la dématérialisation documentaire et optimisation des processus dans divers départements, y compris le service client, la production et les RH.

-Organisation d'ateliers 5S pour bureaux, système ERP personnalisé (Nirvana) et environnement de production.

-Leadership dans l'évolution culturelle de l'entreprise par l'intégration de l'amélioration continue, incluant la formation et la certification des cadres.

Client: Renault Sport Technologies /Alpine Les Ulis (France) Fin de mission en 2018

Contribuer à l’accord de l’élaboration, commercialisation des véhicules pour le projet sur l’ensemble du marché cible en pilotant la procédure d’obtention des homologations monde des véhicules suivant la législation réglementaire du pays concerné.

- Élaboration des plannings d’homologation pour l’Europe et International

- Assurer la coordination d’une équipe d’ingénieurs transverse pluridisciplinaire et multiculturelle

-Organisation et animation de la revue règlementaire de risques et d’opportunités (60 ingénieurs)

-Participer aux essais d’homologation et déplacement en usine pour inspection véhicule (Espagne, etc)

-Formation et organisation des formations pour sensibiliser l'équipe sur l’enjeu de la réglementation et de l’homologation (< 50 personnes, (1/an)

-Amélioration et optimisation du processus d’homologation, en réduisant le nombre d’essais au juste nécessaire en fonction des contraintes prédéfinies par le Lean management.

Contribution à la réduction des coûts de conception et de production de l’A220 en pilotant les activités de projets complexes et multiples.

-Planification, priorisation et gestion des équipes d’ingénieurs (Design, stress, weight, M&P, nomenclature) pour la livraison de solutions d’ingénieurs.

-Préparation des supports de présentation (Comités de pilotage, de projets, chiffrages…)

-Mise en place de synthèse, tableaux de bord et courbes associées

-Estimation des coûts et suivi des budgets

-Coordination des activités entre les différents départements tels que les méthodes, la qualité, les achats, la production, la chaîne d'approvisionnement et programme et externe client Airbus.