Victoire F.

Mission d'interface entre les équipes IT centrales et les filiales d'un grand groupe cosmétique français. Garante de la bonne application des processus M3 à l'échelle des filiales, coordination des échanges entre les parties, remontée et qualification des besoins terrain, alignement des pratiques et accompagnement des équipes filiales dans l'appropriation des processus groupe.

Mission de cadrage stratégique visant à intégrer l'intelligence artificielle au sein de la stratégie d'entreprise. Animation de 3 séminaires de co-construction réunissant le CODIR et les 40 managers de l'entreprise, structuration des réflexions collectives et synthèse des travaux pour aboutir à une feuille de route IA opérationnelle et partagée à l'ensemble du management.

Au sein de la division beauté tech d'un grand groupe de luxe français, pilotage opérationnel d'un portefeuille d'outils SI en phase de run. Coordination quotidienne entre éditeurs et équipes métiers, suivi des évolutions et incidents, structuration du recueil des besoins, animation des comités de suivi et formalisation des KPIs et plans d'action d'amélioration continue.