À propos de Victoria
Depuis 8 ans, j'ai accompagné de nombreuses équipes et comités de direction dans la mise en place de la démarche lean :
- Dans l’industrie : AGC, Dassault, Alcatel, RATP, SNCF,...
- Dans le domaine médico social : CHRU de Tours, Groupement Hospitalier de l’institut catholique de Lille, Mutualité française Limousine, APHP
- Au travers de formations tous niveaux : de la sensibilisation à la formation d’experts Black belt
J’ai la conviction que la démarche lean passe avant tout par des valeurs que je cherche à transmettre par des coachings collectifs et individuels et la transformation des pratiques managériales.
Si nous collaborons, je m’adapterais à vos besoins et vous proposerai un accompagnement sur mesure pour toucher à la fois la direction et les équipes de terrain et générer un maximum d’impact pour vos équipes, vos clients et votre entreprise.
Je suis disponible pour :
- Déploiement d’une démarche lean au niveau d'un site ou d'une entreprise
- Coaching managérial et collectif pour mettre en place une démarche d’amélioration continue dans une équipe
- Formations tous niveaux
- Coaching de projets d’amélioration
En espérant notre prochaine collaboration !
Victoria
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 30 km)
Expériences
- CUBIK PartnersConsultante seniorCONSEIL & AUDITnovembre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 7 mois)Paris, France- Coaching et accompagnement dans la transformation opérationnelle,managériale et culturelle équipes, notamment en milieu médical ou hospitalier(services d’urgences, réanimation, chirurgie, services techniques,EHPAD,…)- Coaching stratégique de directeurs d’hôpitaux- Formation et certification en Lean tous niveaux : sensibilisation à Black Belt (diplôme Bac +5)
- GeoLeanResponsable de projets LeanCONSEIL & AUDITfévrier 2015 - octobre 2018 (3 ans et 8 mois)Paris, France- Management de 3 consultants junior- Pilotage de 10 projets de transformation Lean dans différentes industries(automobile, aéronautique, spatial, télécommunications) dans 7 pays(Allemagne, Etats Unis, Chine, Italie, République Tchèque, Hongrie,Espagne)- Animation de chantiers flux (Hoshin , SMED, ...)- Mise en place et accompagnement à l’animation de QRQC, résolutions deproblèmes, monitoring de la performance, PIC & PDP, …
- BASSETTIBusiness DeveloperEDITION DE LOGICIELSmai 2014 - septembre 2014 (4 mois)Shanghai, Chine- Expand client portfolio and maintain relations with key accounts- Conduct comprehensive study and launch a Methods software on the Chinese market
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Formations
- Industrial EngineeringInstitut national des Sciences appliquées de Lyon / INSA2014Industrial Engineering
- School of ManagementTechnische Universität München2014School of Management