À propos de Victor
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Expériences
- HOP!Chef de projet AMOAAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEdécembre 2019 - juin 2020 (6 mois)Nantes, Pays de la Loire, FranceChef de projet IT pour la Direction Qualité, Sécurité et Environnement (DQSE) :- Accompagnement dans la mise à jour de la plateforme applicative Avanteam qui accueille les applications de gestion des audits et de gestion documentaireChef de projet IT pour la Direction des Ressources Humaines (DRH) :- Mise en place d’une application de gestion des réclamations du CSE- Mise en place d’une application de validation des entretiens annuels pour l’ensemble des salariés HOP! Sol- MCO de l’application de paie (ajustements aux règles des nouveaux accords)
- CARDIOLOGIE INTERVENTIONNELLE ET IMAGERIE CARDIAQUE - C.I.I.C.Chef de projetSANTÉ & BIEN-ÊTREseptembre 2019 - mai 2020 (8 mois)Saint-Cyr-sur-Loire, Centre-Val de Loire, FranceAudit des flux comptables et de la gestion RH du groupe de cardiologie interventionnelle de la clinique NCT+ à Tours (société de 5 associés et 12 salariés).Audit des flux comptables :- Analyse des flux existants et identification des flux manquants- Proposition et mise en place de processus optimisés et fiables- Mise en place d’outils Excel pour sécuriser les flux de donnéesAudit de la gestion des ressources humaines :- Mise en place d’outils pour la gestion des salariés : outils de planification de l’activité (planning des salariés et des associés), de suivi RH (indicateurs pour piloter l’activité et préparer la paie)- Mise en place de processus harmonisés et formation des utilisateurs
- Chambre des communes (Parlement) du CanadaAnalyste d'affairesSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSseptembre 2016 - mars 2019 (2 ans et 6 mois)Ottawa, CanadaMembre de l’équipe des Affaires et de la Technologie du département en charge de fournir des services à l’ensemble des députés. Réalisation de projets pour les équipes de restauration, de garderie, de photographie, de transport/livraison et pour le service d’entretien.Chef de projet pour le déménagement de l’édifice principal du Parlement Accompagnement des équipes (restaurant, cafétéria, bureau de poste, équipe d’entretien…) pour le déménagement des équipements numériques et mise à jour de l’ensemble des applicationsRemplacement du système de livraison au sein du Parlement et optimisation de processus Mise en place d’un système permettant l’envoi et le suivi de courrier dans la cité parlementaire. Projet de 18 mois, impactant les 4000 personnes travaillant au Parlement et notamment les 200 personnes en charge de l’acheminement du courrier (conducteurs de camion, messagers, employés des comptoirs postaux…)Modernisation du service de photographie Configuration d’un site SharePoint pour envoi des photos aux députés Configuration des appareils photos pour affichage/partage des photos en direct (lors de réception ou de shooting en studio) Configuration d’un système d’archivage sécurisé de l’ensemble des photosMise en place d’une solution d’inventaire Développement en interne d’une solution d’inventaire pour la gestion des stocks et équipements du service d’entretien (environ 100 employés)Accompagnement des équipes de restauration dans leurs projets Mise en place et ajustement de rapports de production Mise en place d’une solution d’affichage dans les cafétérias Installation et configuration de FusionLive, solution de monitoring des températures dans les cuisines Installation et configuration des points de vente dans les cafétérias et le restaurant parlementaire
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- Master's degreeTélécom Ecole de Management2013Systèmes d'information dans les entreprises, management, conduite du changement pour les projets SI, gestion de processus des entreprises, outils et methodologie pour les ERP, collaboration entre clients et équipes techniques, gouvernance et urbanisation, audit des SI, sécurité IT...