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Victor LambertVL

Victor Lambert

MOA - Product Owner - Directeur de projets IT

850 €/jour
3 projets
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Victor

Directeur de projets IT, avec une solide expérience des méthodologies Agile SAFe, je me distingue par ma capacité à structurer, coordonner et livrer des projets stratégiques, tout en assurant l'adhésion des parties prenantes. Je mets mes compétences au service d’initiatives critiques pour les organisations. Expert Mordern Workplace et Collaboration M365, je suis également ouvert aux missions orientées Cyber Sécurité
  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • NaTran - DSI - Pôle Services IT Transverses
    Consultant - Product Owner & Chef de Projets
    ENERGIE
    février 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 4 mois)
    Bois-Colombes, France
    Spécialiste des services solutions collaboratives M365 et des services IT partagés dans les espaces physiques (Salles de Réunion, Service Impression, Bâtiment Intelligent)

    5 ans - Product Owner - Transformation de 2 équipes Produit - 11pers.- sur le modèle agile SAFe. Je porte les visions Produit, mène les études, construis les roadmaps, pilote les backlogs et les priorités, définis-contrôle-valide les itérations et les users stories qui la composent.

    Réalisations les plus impactantes, avec une approche User Centric :
    Cadrage d’une expérimentation MS Copilot M365-170 licences, Cadrage Projet CAMPUS-plusieurs M€, Gestion de crise Covid – généralisation massive Teams et outils collaboratifs, Définition de l’Offre Visioconférence Teams dans les salles, Staffing et construction d’équipes efficientes, Cadrage des gouvernances Teams, SharePoint, Power Platform, Pilotage de la mise en place du MFA sur M365 (Cyber), Cadrage de mise en œuvre de la nouvelle politique de classification des données (Cyber)

    2 ans - Product Management / Maitrise d’Ouvrage – Environnement de travail
    1 an - Chef de Projets – Infrastructure Skype Hybride, Infrastructure Mobilité (mBaaS)
    Agilité à l'échelle Qualité rédactionnelle pilotage opérationnel Pilotage budgétaire Méthode agile Digital Workplace SAFe Microsoft Copilot Management d'équipe
  • Magellan Consulting
    Consultant Manager Modern Workplace
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2015 - janvier 2017 (1 an et 4 mois)
    Paris, France
    • Conseiller mes clients : toutes les étapes nécessaires aux réflexions amont et à la mise en œuvre aval des projets de collaboration vidéo.
    • Développer l’activité : les actions avant-ventes afin de promouvoir notre savoir-faire et répondre aux besoins de nos clients
    • Guider et partager : permettre à nos consultants de s’épanouir sur leurs projets, les former aux nouvelles technologies et recruter nos futurs collaborateurs.
    Mon approche est pragmatique et axée sur les usages afin d’aboutir aux Produits et technologies innovantes les plus adaptées à mes clients.
    Contributeur dans plusieurs groupes de travail interne : Lab’ Interne, Développement de l’offre mobilité, Knowledge Management.

    Mes clients : GRTgaz – Chef de Projet Infra de Mobilité, ESSILOR – Cadrage Poste de Travail, Brake France - Stratégie et Feuille de route Infrastructure, La Poste – Etude Env. de travail
    Veille technologique Qualité rédactionnelle Qualité de communication sens du relationnel Management d'équipe Stratégie SI
  • Consultake
    Consultant Manager Com. Unifiées et Audiovisuel Corporate
    ENERGIE
    juillet 2013 - septembre 2015 (2 ans et 3 mois)
    Paris, France
    Etude, Audit, Conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage dans le domaine de la visioconférence, des communications unifiées et des infrastructures liées aux nouveaux usages. Une approche Produit via l’analyse de la valeur des services et la scénarisation des solutions.
    Pilotage d’Appels d’offres et dialogues compétitifs, Direction de projet, Etudes et accompagnement dans la recherche de solutions techniques, Conduite du changement.

    Mes clients : Adisseo, Plastic Omnium, Le Permis Informatique, Swiss Life, CNAMTS, Bolloré Logistics, SCOR, Ingérop, Santéclair, Clarins, Moët Hennessy, Fromageries BEL, Mondelēz, Ministère des Finances.
    Gestion de programmes Innovation rigueur Qualité rédactionnelle Sens relationnel Suivi budgétaire Gestion d'appel d'offres Vidéoconférence

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Formations

  • Ingénieur - Diplôme Télécom Bretagne, Ingénierie des Services et des Affaires (Télécommunications)
    IMT Atlantique
    2007
    Ingénieur - Diplôme Télécom Bretagne, Ingénierie des Services et des Affaires (Télécommunications)
  • Master of Physics, Signal Treatment, Electronic Systems, Fundamental Physics.
    Aix-Marseille University
    2004
    Master of Physics, Signal Treatment, Electronic Systems, Fundamental Physics.

Compétences

Catégories