Victor Matei

A la sortie de mes études de finance je me suis associé pour développer une startup SaaS (un logiciel de monitoring) et suis devenu COO/CFO. Nous avons levé 2M€ en capital, j'ai également obtenu 450k€ de financement publics de la BPI et de la région IDF, le label JEI et je me suis chargé des dossiers CIR (80k€ environ/an). J'ai internalisé et automatisé la comptabilité et le pilotage financier (Stripe, Quickbooks, Payfit, etc...) afin d'obtenir chaque fin de mois un reporting financier prévisionnel à jour & consolidé (entités US & FR).

Quelques années plus tard, j'ai hérité de l'entreprise de sérigraphie de mon père en situation de faillite. Je me suis battu pour la redresser. J'ai repris en main l'intégralité de la comptabilité des derniers mois afin d'identifier les créances à récupérer et rebâtir la trésorerie. J'ai obtenu pléthore d'aides financières liées au Covid (PGE, Prêt Rebond, Fond de résilience...) mais aussi des aides peu connues (Plan de revitalisation). J'ai mis au point et automatisé de nombreux process commerciaux et financiers, puis mis en place une procédure collective de sauvegarde pour sauver l'activité.

Passionné par les enjeux financiers, je me suis ensuite lancé en DAF externalisé, j'aime beaucoup mon métier qui, contrairement à ce que l'on pense, nécessite de la créativité ! j'accompagne tous type de PME et voici quelques exemples de mission :

> Restructuration & gestion opérationnelle de la fonction finance (4j /m puis 2j /m)

- Remise à plat des process, sélection et installation d'outils (de la collecte de factures au recouvrement et au reporting), automatisation des workflows & coordination des ressources internes pour avoir une donnée financière à jour et actionnable en quasi temps réel

> Mise en place d'un cockpit financier (6~12j selon complexité)

- Création d'outils de reporting (Bilan P&L Cashflow prévisionnels & KPIs spécifiques) connectés à la compta

> Business Plan (2~5j selon complexité)