À propos de Vincent
Ingénieur de formation, j’accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans la gouvernance et la transformation de leurs systèmes d’information, avec une expertise forte sur les domaines Procurement, Supply Chain et Qualité.
Mon rôle : aligner la stratégie IT avec les enjeux business et piloter de bout en bout des programmes de transformation digitale, souvent dans des environnements internationaux et multiculturels.
Je conçois et déploie des roadmaps de transformation, rationalise et intègre des paysages applicatifs complexes, et optimise les coûts tout en suivant la valeur générée. J’ai notamment piloté le déploiement global de solutions SAP Ariba dans 40 pays, ainsi que de nombreux projets autour de l’intégration ERP, de la business intelligence, du process mining (Celonis), de l’IA appliquée aux processus métier et de l’automatisation (RPA).
Mes domaines d’intervention couvrent :
- Architecture et stratégie SI : définition de la vision cible, gestion budgétaire, intégration et rationalisation des écosystèmes IT.
- Pilotage de programmes de transformation complexes : sélection de solutions (RFP), déploiements internationaux, gouvernance et assurance qualité.
- Data & performance : KPI, BI, process mining pour mesurer l’adoption et démontrer la valeur business.
- Management d’équipes internationales et coordination transverse avec métiers, IT, partenaires et éditeurs.
Orienté résultats et amélioration continue, j’apporte une expertise pragmatique pour sécuriser la réussite des transformations digitales et maximiser la valeur créée.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ALSTOMIS&T Head of Procurement and QualityTRANSPORTSavril 2022 - mars 2025 (2 ans et 11 mois)Saint-Ouen, FranceROLES ET RESPONSABILITES
- Pilotage end-to-end du SI : définition et mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale en lien avec les métiers et la direction.
- Pilotage du paysage applicatif : vision cible, roadmaps et réduction de la dette technique.
- Lead IT sur le programme de transformation SAP Ariba : sélection solution, architecture cible, déploiement international, stabilisation et optimisation.
- Management transverse : pilotage d’équipes hybrides (9 internes, 10 externes) : architectes, experts solutions, responsables opérations, support.
- Gestion budgétaire CAPEX/OPEX/Run/Projets et alignement stratégique.
- Relation avec les parties prenantes : métiers, IT, partenaires et éditeurs.
- Architecture & intégration : définition du Core Model applicatif et intégration dans l’écosystème global.
- Assurance qualité & amélioration continue : stabilisation d’applications critiques, modèles de delivery adaptés, amélioration du support et satisfaction utilisateur.
- Pilotage Data & Adoption : KPI (BI, Celonis) pour mesurer usage et valeur business.
- Pilotage du modèle de delivery et sécurisation du plan de livraison (QCD).
PRINCIPALES REALISATIONS :- Recrutement et management d’une équipe internationale (9 internes, 10 externes)
- Stabilisation et adoption des solutions Ariba : gestion de crise et escalades VP-level, pilotage Service Delivery, amélioration continue, KPI adoption.
- Optimisation financière : renégociation licences SAP, plan d’économies de 200 k€ via décommissions, internalisation du support et stratégie Make vs Buy.
- Rationalisation du SI : fusion Procurement & Qualité après acquisition d’une entreprise de taille équivalente, élaboration et mise en œuvre des business cases associés.
- Innovation et performance : développement d’un outil interne de mesure OTIF fournisseur (Data Lake HANA + Qliksense), décommission de 3 outils concurrents.
- Pilotage du développement d'une solution IA pour la détection du Maverick Spending
- ALSTOMArchitecte Solutions Procurement et QualitéTRANSPORTSdécembre 2017 - mars 2022 (4 ans et 3 mois)Saint-Ouen, FranceROLES ET RESPONSABILITES
- Responsable du paysage applicatif Procurement (achats directs et indirects) et Qualité, garant de sa cohérence et de son évolution.
- Alignement du Core Model avec les processus métiers pour assurer robustesse, performance et adoption.
- Lead IT sur le programme de transformation Procurement (SAP Ariba) : sélection de la solution, conception de l’architecture cible, implémentation, déploiement international, stabilisation et optimisation.
- Suivi budgétaire et gestion des coûts applicatifs.
- Gouvernance d’architecture : maintenance du référentiel (landscape, SWOT, intégration, data, processus métiers).
- Élaboration de roadmaps stratégiques à 3 ans en cohérence avec la stratégie de transformation digitale.
- Appui aux boards (Security, Functional Review, Change Control) via recommandations stratégiques.
- Contribution aux scoping projets, au general design et aux business cases, suivi de leur exécution et de la valeur générée.
- Veille technologique et suivi marché pour anticiper les évolutions.
PRINCIPALES REALISATIONS- Implémentation E2E et déploiement international de solutions SAP Ariba (Buying, S2C, SCC) : business case IT financé par la décommission du legacy, pilotage des RFP, définition de l’architecture d’intégration (ERP, MDM, IAM, EDI, BI), pilotage de l'intégrateur sur les phases de design et de déploiement.
- Refonte des processus P2P dans l’ERP : validation des cibles métiers, conversion en roadmap, accompagnement du changement et suivi des impacts fonctionnels & techniques.
- Intégration d’une solution de E-Invoicing (Italie) : architecture d’intégration entre l’outil, le middleware BOOMI et l’ERP (FI/MM).
- Process Mining (Celonis) : formalisation des processus P2P, développement de use cases pour identifier et corriger les déviations, suivi de l’efficacité des mesures.
- Pilotage Data & BI : construction de KPI de performance et intégration des données dans les standards BI (Data Lake HANA, Qlik, BOOMI, Celonis).
- General ElectricRéférent Technico-Fonctionnel Solutions SAP Procurement et SupplyChainENERGIEavril 2016 - novembre 2017 (1 an et 7 mois)Nanterre, FranceRéférent Technico-Fonctionnel des solutions SAP pour les achats (module MM) et pour la collaboration fournisseurs (module SRM) : en charge de la collection et spécification des besoins, de la formalisation et du déploiement des solutions, et du maintien en condition opérationnelle des applications.
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Formations
- DEA Optique et PhotoniqueUniversité Paris XI2004Diplôme D'Etudes Approfondies sur la science et la physique de la lumière et des photons.
- Ingénieur OptroniqueENSSAT2002Diplôme d'ingénieur dans les systèmes optroniques.