À propos de Vincent
Consultant en conduite du changement & transformation
J’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la réussite de leurs projets de transformation, en sécurisant l’adhésion, la gouvernance et l’impact opérationnel.
Mon approche est structurée, pragmatique et orientée résultats : je fais le lien entre la vision stratégique des dirigeants et la réalité du terrain, en anticipant les impacts humains et organisationnels, en pilotant des projets complexes et en levant les résistances au changement.
J’interviens sur des missions de conduite du changement, gestion de projet, transformation organisationnelle et accompagnement des équipes de direction, avec un objectif constant : transformer l’intention stratégique en résultats durables.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Orléans (jusqu’à 50 km)
Expériences
- KRYS Optique PelléDirecteur des Opérations de TransitionSANTÉ & BIEN-ÊTREoctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Orléans, France• Rebâtir une équipe de direction motivée (6 directeurs de magasins) → Rétablissement d'une cohésion managériale et d'une dynamique collective durable.• Réparer la chaîne de commandement et créer le poste de Directeur des magasins → Clarification des responsabilités et fluidification des circuits décisionnels.• Former et accompagner le futur Directeur des Magasins → Transmission opérationnelle réussie et continuité managériale assurée.• Auditer les équipes et analyser les causes du turnover et des difficultés RH → Identification des leviers de fidélisation et réduction du turnover sur 6 mois.• Optimiser l'organisation et les plannings des magasins → Hausse mesurable de la productivité et amélioration de la rentabilité.• Harmoniser les process métiers et administratifs → Réduction des erreurs et gain de temps administratif.• Accompagner les 52 collaborateurs dans le changement → Adhésion renforcée à la nouvelle stratégie et amélioration du climat social.
- VYV 3 Centre Val de LoireDirecteur de la Transformation NumériqueSANTÉ & BIEN-ÊTREmai 2020 - novembre 2024 (4 ans et 6 mois)Orléans, France• Migration de 200 postes vers Windows 10 et 1800 comptes O365 → Modernisation complète du poste de travail et amélioration de la productivité utilisateur.• Déploiement de 125 PC portables pour le télétravail → Continuité de service assurée pendant les crises et flexibilité accrue.• Sécurisation de 90 % des comptes en MFA et mise en œuvre d'un PRA/PCA → Réduction drastique du risque cyber et meilleure résilience IT.• Implantation du Wifi sur 20 centres dentaires et 9 EHPAD → Connectivité renforcée, meilleure communication inter-sites.• Gestion de crise après attaque Ransomware et incident CrowdStrike → Rétablissement complet des services en délais courts, sans perte de données.• Pilotage du déploiement d'outils de communication unifiée et d'un Intranet national → Amélioration de la collaboration et de la diffusion de l'information.• Implémentation d'une méthodologie projet et animation de comitologie → Structuration du portefeuille projets et maîtrise des délais et budgets.
- Mutualité Française Eurélienne et LoirétaineDirecteur de la Qualité et des OpérationsSANTÉ & BIEN-ÊTREoctobre 2016 - mai 2020 (3 ans et 7 mois)Orléans, France• Modernisation de l'infrastructure informatique sur 25 sites (500 k€) → Un système d'information homogène et fiable à l'échelle régionale.• Changement de 60 postes de travail et migration réseau CISCO– MERAKI → Disponibilité accrue et réduction des incidents IT.• Rationalisation des contrats fournisseurs (assurance, véhicules, téléphonie) → Réduction des coûts de fonctionnement de 25 à 50 %.• Maîtrise d'ouvrage de rénovations et transferts de sites → Respect des délais et budgets, amélioration du cadre de travail.
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