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Vincent CorjeonVC

Vincent Corjeon

Service Delivery Manager / Product Owner & Manager

600 €/jour
Toulouse, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Vincent

Mes drivers : efficience, Time to Market, value maximizer.

Certifié PSPO, Blockchain Project Manager & Blockchain for Business, j'aime créer une vision produit à forte valeur ajoutée, faire naître un produit en partant d'une page blanche. Que votre produit en soit au stade de l'idée ou déjà en MVP, je serai ravi de vous accompagner dans son développement.

Mes expériences dans le service m'ont permis d'appréhender les environnement clients dans l'IT (relation commerciale, creuser un besoin client, construire et fédérer une équipe).

Ce que j'aime faire :

- Discovery avec les clients
- Priorisation des fonctionnalités
- Mise en place d'une Product Roadmap
- Delivery agile (User Stories, QA, Rituels Agiles..)
- Structuration, analyse, testing
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Airbus
    Service Delivery Manager & part time Product Owner
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    avril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)
    Toulouse, France
    Service Delivery Manager pour un département spécialisé en cybersécurité : gestion du delivery, stakeholder management, pilotage de l'activité et projets.
    Product Owner sur un produit spécifique pour aider à son bon développement.
    IT Service Management Product Ownership Delivery Management Product Delivery Stakeholder Management Cybersécurité Conformité
  • Nods Technologies
    Blockchain consultant - Founder
    AGENCE & SSII
    mai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)
    Toulouse, France
    NODS Technologies est une société de service spécialisée sur les technologies de la Blockchain, le DevOps et la cybersécurité au service de l’industrie

    Création et développement – 18 mois - CA 2M d’euros – 20 collaborateurs

    Consultant Blockchain / Product Owner

    o Phase 1 : La technologie au service de votre business

    • Tech 101 : concepts, les base de la technologie, vue d’ensemble, comprendre les approches centralisées/décentralisées, avantages et inconvénients
    • Preuve sociale et cas d’usages déployés
    • Définition de vos objectifs business court/moyen/long terme suivant la méthode SMART
    • Etude Business Impact & Business Value
    • Interview des stakeholders, analyse des business process critiques
    • Recommandations, définition et mise en place de KPI de succès

    Go/NoGo. La Blockchain peut-elle significativement impacter votre business ?

    o Phase 2 : Use Case

    • Identification et priorisation par scorecard de use case potentiels
    • Documentation des guidelines du use case sélectionné : approche feature, collaboration, sécurité, approche centralisée ou décentralisée, UX, identity management, définition de l’échelle de performance
    • Définition des personas, création des user stories
    • Définition des functionnal & technical requirements, mapping des plateformes (pure & hybrid blockchain)
    • Création d’un product backlog

    Sélection d’un use case prioritaire pour passage en PoC

    o Phase 3 : Proof of Concept

    • Planning et timeline, définition du budget
    • Mise en place des garde-fou : futures release planning (si pure blockchain), securiy review, access management..
    • Alignement des process DevOps, security guidelines, change management
    • Création de la matrice de compétences, plan de montée en compétences.
    • Analyse bénéfice risque
    • PoC design & build : scenario, modélisation du MVP

    Solution Design Document

    o Phase 4 : Minimum Viable Product

    • Développement d’un MVP en mode agile
    • Gestion des changes, upgrades, communication stakeholders
    • Mise en place des process (sign-off, QA, self-destruction, new platform release, team communication)
    • Définition des règles de consortium, audits, communication et droits de vote

    MVP
    product owner Blockchain
  • SQUAD Conseil et Expertises
    Senior Business Manager - Airbus Defense & Space
    AGENCE & SSII
    novembre 2020 - février 2022 (1 an et 3 mois)
    Toulouse, France
    Développement commercial et management d’une BU de 20 collaborateurs, spécialisés en DevOps, cybersécurité et technologies cloud.

    MISSION
    o Développement commercial compte Airbus Defense & Space:
    • développement et consolidation de mon périmètre client en cybersécurité et DevOps
    • prospection clients
    • gestion de la relation client
    • négociations tarifaires

    o Management de collaborateurs :
    • gestion de carrière et suivi des formations
    • réalisation d'entretiens annuels
    • réalisation de points de suivi réguliers
    • gestion administrative: contrats, congés, facturation client...

    o Recrutement :
    • définition et analyse des besoins clients
    • validation technique
    • coaching RH pour présentation client
    • accueil et intégration de nouveaux collaborateurs
    • négociations salariales

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Formations

  • Master 2 (M2), Management de l'Innovation et de l'Entrepreneuriat
    North Carolina State University
    2017
    Master 2 (M2), Management de l'Innovation et de l'Entrepreneuriat
  • Master 2 (M2), Global Innovation Management & Entrepreneurship - Full English Track
    Aix-Marseille Graduate School of Management - IAE
    2017
    Master 2 (M2), Global Innovation Management & Entrepreneurship - Full English Track

Certifications

  • Certified Blockchain Project Management
    Blockchain Training Alliance
    2023
    Project Management product owner Blockchain
  • Certified Blockchain for Business
    Blockchain Training Alliance
    2023
    Blockchain product owner

Compétences (40)

Catégories