À propos de Vincent
Ma conviction
La réussite d’un projet stratégique ne dépend ni uniquement des outils, ni uniquement des process. Elle repose sur le sens du changement, l’alignement du management et l’adhésion des équipes.
C’est exactement là que je vous accompagne.
Ce que je peux vous apporter
Aujourd’hui, je mets mon expérience au service des entreprises qui veulent réussir leurs projets stratégiques et leurs transitions majeures.
J’interviens notamment sur :
- Construction d’une feuille de route IT / métier claire et pragmatique
- Structuration ou reprise en main d’un programme de transformation
- Mise en place d’une méthode projet / produit adaptée à votre culture
- Animation d’ateliers collaboratifs (stratégie, arbitrage, cadrage, résolution de conflits)
- Accompagnement au changement : communication, mobilisation, rituels, pratiques managériales
- Coaching d’équipes pour fluidifier la collaboration et améliorer l’efficacité collective
Ce que j’ai réalisé
- Mise en place d’une gouvernance projet et produit à l’échelle entreprise
- Accompagnement au changement stratégique
- Coordination de l’ensemble des directions pour réussir la transition vers la Facture Électronique
- Pilotage de la refonte du SI d’une organisation de 250+ collaborateurs
- Animation d’ateliers, arbitrages, gestion des parties prenantes, synergies métiers / IT
Ces transformations ont impliqué l'entreprise dans son ensemble avec un objectif clair : donner du sens, obtenir l’adhésion et délivrer des résultats concrets.
À propos de moi
Ingénieur IT de formation, j’ai accompagné pendant plus de 10 ans des clients en ESN sur des missions variées : développement, pilotage de projets, direction d’offres et direction d’agence.
Cette vision 360° du digital m’a ensuite conduit à rejoindre Cerfrance en tant que DSI et membre du COMEX, où j’ai piloté pendant 5 ans des transformations d’envergure : le déploiement de la Facture Électronique et la refonte complète du Système d’Information.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Cerfrance Loire AtlantiqueDirecteur de la Transformation Numérique SICONSEIL & AUDIToctobre 2021 - janvier 2026 (4 ans et 3 mois)Nantes, FranceAu sein du COMEX de Cerfrance Loire Atlantique et sous la responsabilité du DG, en charge de la Direction de la Transformation numérique, comprenant la Direction des Systèmes d'Information, une filiale informatique IO Conseil ainsi que l’équipe Metier de Méthode Comptable.Principales missions :
- Définir et mettre en œuvre la feuille de route numérique de l’entreprise
- Pilotage de la stratégie digitale et l’ensemble du système d'information
- Supervision des projets de transformation numérique
- Assurer et ajuster la méthode projet de l’ensemble des projets de l’entreprise
- Assurer la continuité opérationnelle des services informatiques
- Encadrer une équipe pluridisciplinaire répartie entre le développement, l’exploitation, l’assistance, la formation
- Piloter la distribution et vente de logiciels / matériels pour des clients externes
Détail Système d’Information :- Ajuster la méthode de travail (Scrum Like)
- Refonte du Système d’Information en parallèle du LEGACY
- Déploiement d’une architecture Middle Ware sur stack Node / React / API1st
- Supervision du SI (Nouvelle stack + legacy)
- Conduite du changement (Devs + CP)
- Superviser l’exploitation quotidienne du système d'information et de l’infrastructure
- Veiller à la sécurité, la conformité et la fiabilité des systèmes
- Coordonner la gestion des incidents et des demandes
Détail Conduite du changement :- Mise en place d’une méthode projet transparente au sein de l’entreprise (objectif de réconcilier les équipes SI et Métier)
- Mise en place d’outils de Gestion de projet
- Réorganisation des équipes en mode projet
- Mise en place d’une comitologie associée (COPROJ / COPIL)
Détail Pilotage de projets :- Piloter les projets internes de transformation numérique et SI
- Piloter la méthode de gestion de projet de l’entreprise
- Encadrer les chefs de projet de l’entreprise (SI et Métiers)
- Superviser le développement de nouveaux outils, applications et automatisations
- IOConseilDirecteur de filialeCONSEIL & AUDIToctobre 2020 - janvier 2026 (5 ans et 3 mois)Nantes, FranceIO Conseil, filiale informatique du Cerfrance Loire-Atlantique est la solution digitale adaptée à votre métier.Nous accompagnons les entrepreneurs, artisans, agriculteurs & PME dans la réussite de votre entreprise.Réorganisation du flux de production de l'équipe piloté par la valeur.Mise en place de la méthode KANBAN.Mutualisation des compétences.Mise en place d'un process empirique d'amélioration continue
- Eleven LabsResponsable de l'agence de Nantesdécembre 2019 - septembre 2020 (9 mois)Nantes, FranceNos consultants maîtrisent les problématiques liées aux sites à fort trafic (Slow Queries, Gestion de Cache, Varnish...), au Big Data (MongoDB, Elasticsearch, Redis) et à l'industrialisation de déploiement (logique TDD, BDD, CI-CD, Devops, AWS).
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