À propos de Vincent
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Expériences
- SEBIACHEF DE PROJET MAITRISE D’ŒUVRE (MOE)BIOTECHNOLOGIESnovembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)Lisses, FranceREFONTE DES FLUX SUPPLY CHAIN & MISE EN PLACE DU MODULE DE PRODUCTION - SAGE X3 V12- Piloter et manager le département Supply Chain Electronique & ChimiePérimètre : 13 Personnes (Achat, Appro, Planification, Logistique)- Pilotage du déploiement du Module de production Sage X3 V12- Recueil des besoins auprès des Key-Users via l'organisation d'atelier avec lesreprésentants métiers- Paramétrage et d'ERP, suivi des développements le cas échéant- Organisation d'ateliers de recette- Gestion des mises en exploitation- Contrôle du respect des règles et standards associés au Core Model.- Assurer la veille technologique et analyser les processus métiers afin de proposer dessolutions innovantes d'amélioration
- WkwMANAGER DE TRANSITION SUPPLY CHAINAUTOMOBILEjuin 2021 - juillet 2022 (1 an et 2 mois)Valréas, FranceMANAGER DE TRANSITION- Piloter et manager le service SUPPLY CHAIN USINE- Périmètre : 23 Personnes. ADV (2 personnes, clients : RSA, Jaguar Land Rover, BMW, Daimler, Volvo). Approvisionnement (1 personne, 185 Fournisseurs). Planification PIC/PDP (2 personnes, 3 Ateliers de production). Logistique/Transport/ Gestion des flux (18 personnes, 04 magasins)- Optimiser et fiabiliser les Systèmes d’Information de la SC (ERP, TMS, WMS)
- LOOK CYCLECHEF DE PROJET – SUPPLY CHAINAUTOMOBILEseptembre 2020 - juin 2021 (10 mois)Nevers, FranceCHEF DE PROJET SUPPLY CHAIN (Contexte : Fusion LOOK & CORIMA)- Accompagner les acteurs métier dans la définition du besoin et le cadrage dessolutions, avec les parties prenantes (Supply Chain, DSI…)- Conduite des ateliers de conception avec les acteurs métier concernés et la DSI :expression de besoin et cahier des charges, analyse d'écart, analyse d'impact etvalidation des règles de gestion, calendrier de formation- Validez avec les opérationnels avant le démarrage le bon fonctionnement de l'outilet/ou des process à déployer via des phases de tests.- Réduire la complexité, automatiser les opérations logistiques (traitement des données,flux physiques)
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Formations
- MBAUniversity of pennsilvania2013
Certifications
- Lean six sigma Black beltGreycampus2012