Description

Fort de mes expériences dédiées à la performance des entreprises dans divers secteurs, je mène des projets de transformation de processus en :

• m’appuyant sur le management par les processus comme principe structurant, révélateur de la performance et créateur de valeur ;

• m'inspirant du Lean Management pour associer les acteurs de terrain dans la créativité et la construction des préconisations opérationnelles (atelier Design thinking) ;

•Identifiant des solutions technologiques afin de répondre aux besoins dans le cadre de transformation numérique.

Si vous recherchez à améliorer votre performance, contactez-moi.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Versailles (jusqu’à 50 km), Versailles (jusqu’à 100 km)

Hôpital Simone Veil
Expert processus
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
octobre 2010 - février 2011 (4 mois)
Eaubonne, France
Optimisation du parcours du patient en consultation externe : de la prise de rendez-vous à la facturation
• Analyse de la valeur sur l’ensemble des processus & Benchmark
• Taux de recouvrement de la facturation +20 % et temps d’attente des patients -18 %
JMC
Déploiement d'un mode de gestion industriel
ARTS & ARTISANAT
mars 2013 - octobre 2013 (7 mois)
Déploiement d’un mode de gestion industrielle (atelier joaillerie - luxe) en raison d’une demande accrue de production
• Évolution de l’organisation des fonctions de gestion selon les demandes des clients (série ou pièce)
• Préconisations au sujet de la rentabilité de MAUBOUSSIN, du pilotage client, du suivi de production, de
la gestion des commandes et du système d’information
Ministère des armées
Responsable de la conduite de projet
DÉFENSE & ARMÉE
juillet 2017 - juillet 2020 (3 ans)
Paris, France
Élaboration d’une organisation interarmées dédiée aux munitions
Refonte des processus et du système d’information