Description

Forte de 9 années d'expérience en France et à l'international dans les domaines de la communication, du digital, de la conduite du changement et de la transformation d’entreprise au sein de différentes structures, j'ai aujourd'hui à cœur d'intégrer une équipe dynamique, optimiste et furieusement motivée par les challenges de son industrie. J'ai de l'énergie à revendre, et surtout une envie très forte de mettre mes compétences au centre de projets, vecteurs de valeur.

Le travail est une force, ne l'économisons pas ! 

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km)

OUI.sncf
Digital project leader
E-COMMERCE
novembre 2018 - juillet 2020 (1 an et 9 mois)
Paris, France
Mission d'accompagnement des projets des transporteurs (TGV, EUROSTAR, TER, Ouigo, …) de la prise de brief jusqu’à la publication de leurs offres sur Oui.sncf, 1er site e-commerce en France.
Mon rôle : dans un environnement SAFe déployé à l’échelle, je suis PM (Project Manager), garante de la gestion du backlog des projets à déployer sur les canaux web & mobile. J’accompagne les PO et facilite les interfaces avec les équipes techniques tout au long du déploiement des fonctionnalités. J’anime mon portefeuille de projets et participe activement aux différentes cérémonies agiles qui rythment la vie du produit.
communication coordination d'équipe Stratégie de positionnement écoute
FNAC Darty
Change Manager
DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
octobre 2017 - juin 2018 (8 mois)
Ivry-sur-Seine, France
Mission d'accompagnement au changement et de transformation métier des directions commerciales du groupe FNAC-DARTY suite à la fusion des 2 enseignes.

#Je définie et accompagne la mise en place des différentes synergies (Process, pratiques métiers, organisation du business [...]) au sein des équipes commerciales du Groupe.

#J’accompagne les populations métiers pendant la phase transitoire (double processus/double SI) et dans les différentes bascules vers l'organisation cible

#Je mets en place une stratégie de communication efficace et pertinente

#Je prépare et anime des ateliers afin de définir les processus cibles adaptés à la nouvelle organisation (Focus: achat, valorisation, mise en avant produit)

#Je réalise des audits pour d'identifier les risques, les dysfonctionnements et les besoins métiers (habilitations, formations, outils de travail, accompagnement, etc).
ecoute empathie savoir-être management relationnel rigueur
ORANGE
Change Manager
TÉLÉCOMMUNICATIONS
avril 2016 - août 2017 (1 an et 5 mois)
Montrouge, France
Projet confidentiel (Injonction de décembre 2015 ARCEP/Autorité de la concurrence Française). C’est la plus importante mise en conformité, imposée à un acteur des Télécom, depuis la création de ce secteur.
Je pilote un programme de transformation métier de très grande envergure. J’accompagne 2 directions métiers, le SAV et la DI pour les guider dans la redéfinition de leurs nouveaux rôles.
Mon rôle : Réfléchir et mettre en œuvre les nouveaux plans d’actions SI-Processus-Pratiques business-Consignes métiers et Posture client/salarié (CHSCT).
Plus de 3000 personnes impactées/plusieurs millions d’€ engagés.
savoir-être posture excellent relationnel rigueur autonomie empathie ecoute capacité à communiquer et à fédérer