À propos de Vladimir
Avec plus de 15 ans d’expérience dans la direction de projets et programmes stratégiques, je maîtrise l’articulation entre enjeux métier, gouvernance, pilotage financier et accompagnement au changement. Rompu aux environnements numériques complexes, j’assure un alignement constant entre objectifs opérationnels et ressources, garantissant une utilisation optimale des budgets et une gestion rigoureuse des risques.
Mon approche managériale favorise la transversalité, le soutien aux chefs de projet et la mise en place de méthodologies adaptées, tout en maintenant un flux d’informations clair. Habitué à collaborer avec des équipes pluridisciplinaires (PO, designers, développeurs, DevOps, architectes), j’apporte des solutions pragmatiques et concrètes. Grâce à mon doctorat en informatique, j’intègre une vision technologique pointue au service d’une performance durable, en transformant les ambitions stratégiques en résultats mesurables.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Italien
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Caisse des Dépôts et ConsignationsPMOSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Paris, FranceConsultante expérimentée en gestion de projet et management des risques, j'accompagne la Caisse des Dépôts dans le déploiement stratégique de la solution Murex MX.3, avec une approche front-to-back intégrant les exigences métiers, risques et réglementaires.Réalisations clés :- Pilotage complet du programme de mise en œuvre de Murex MX.3, en coordination avec les équipes trading, risques, conformité et opérations.- Conception et déploiement d’un cadre centralisé de reporting et d’audit, réduisant de 40 % les délais de réponse aux audits internes et externes.- Mise en place d’une gouvernance renforcée et de dispositifs de contrôle réglementaire (cadre SIGMA), incluant matrices RACI, jalons d’approbation et chartes de comités de pilotage.- Formalisation et optimisation des processus, du deal capture à la validation du P&L, avec une réduction de 35 % des interventions manuelles (SOPs, workflows et cartographies).- Élaboration d’une méthodologie de valorisation du portefeuille projets, avec revue trimestrielle des business cases afin d’optimiser le ROI et le rendement ajusté au risque.- Refonte des outils de suivi projet : automatisation sous Jira et tableaux de bord BI, divisant par deux l’effort de génération des rapports et assurant une visibilité en temps réel sur les KPI.- Pilotage des chantiers réglementaires (EMIR, MiFID II), avec mise en œuvre de workflows de reporting, renforcement de l’intégrité des données et traçabilité des contrôles.
- CCR ReConseil Direction d’étudesBANQUE & ASSURANCESjuin 2023 - janvier 2025 (1 an et 6 mois)Paris, FranceMission complexe dans un contexte post-scission et sous fortes contraintes de délais, impliquant l’ensemble des directions métiers et la DSI, sur un portefeuille d’environ 80 projets.• Gouvernance & Pilotage : Structuration du programme en lots et chantiers, mise en place d’instances (Comex, Copil, Coproj) pour un pilotage unifié et une continuité d’activité assurée.• Gestion de Portefeuille : Méthodologies adaptées, suivi budgétaire, alignement opérationnel et arbitrages, intégration d’infrastructures, applicatifs, datas, juridique & conformité.• Ségrégation & Sécurité des Données : Identification des périmètres, contrôles, gestion réglementaire et garantie de conformité.• Fournisseurs & Contrats : Pilotage du TSA, gestion des partenaires externes, cartographie des ressources et préparation du post carve out.• Accompagnement au Changement : Implication des équipes, communication transparente, formations ciblées et transfert de compétences.
- iQeraProject Manager Office - Back Office FinanceBANQUE & ASSURANCESjuillet 2022 - juillet 2023 (11 mois)Paris, FranceEn tant que PMO, j'ai piloté la vision stratégique d'un système complet de gestion de recouvrement de créances, sur le périmètre Back Office (encaissement, reversement, facturation, interprétation comptable). J'ai piloté la mise en œuvre de la méthodologie SAFe et la gestion financière des projets.• Pilotage stratégique du système de gestion de recouvrement de créances• Définition et suivi des KPIs, planification des releases et product increments• Mise en place des rituels agiles SAFe et gestion de la charte agile• Gestion financière (budgets, coûts, ROI) de multiples projets (ERP, GED, iQollat, TERA)• Coordination des parties prenantes et animation des comités de projet• Supervision des Event Storming et validation des spécifications techniques
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Formations
- Docteur de l'Ecole PolytechniqueÉcole Polytechnique (Palaiseau, France)2014X'DOC14 Informatique
- Master II - rechercheÉcole Nationale Supérieure de Techniques Avancées Paris2009Informatique