À propos de Wah Ange Charlène
Bonjour ,
Vous en avez marre d'être plongé dans:
-des recherches web ,
-des documents à remplir PDF et Suite Office professionnels et /ou personnels,
-les réseaux sociaux pour y faire des recherches.
Vous avez besoin d'une aide pour:
- la coordination de votre bureau,
- la transmission des informations entre vos équipes ,
- une partie de l'administration du personnel ,
-l'organisation de voyages et déplacements,
- la gestion opérationnelle et la transmission d'informations,
-la création de votre logo, de votre carte de menu.
Je suis votre collaboratrice Ange a qui vous pouvez déléguer ces tâches selon vos directives en toute confidentialité.
Ayant pour formation de base la Finance Comptabilité spécialisée en Audit et Contrôle de Gestion ,formée en tant qu'assistante.
Aujourd'hui gérante de ses boutiques en ligne ,assistante administrative et surtout amoureuse de l'Internet, je me tiens à votre disposition afin d'être votre assistante virtuelle.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Margon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 20 km)
Expériences
- CharlangeGérant principaloctobre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 8 mois)Margon, 28400 Arcisses, FranceConsulting:-communication,-gestion de projet(informatique, formation,...)-transition pour le professionnalisme,Rédaction de courriers professionnels, échange avec clients fournisseurs et partenaires, connaissances en vente, mise sur plateformes et réseaux sociaux d'articles services et prestations, création de site internet, de logo, de flyer,....
- CharlangeConseillère en vente (mi temps)février 2013 - décembre 2015 (2 ans et 10 mois)Paris, FranceRecherche et fidélisation de la clientèle, Vente en ligne et conseil à la clientèle à l'international
- SIRStage Assistant au Contrôle de GestionENERGIEjanvier 2008 - mai 2008 (4 mois)Abidjan, Côte d'IvoireAssistante au Contrôleur de Gestion (en stage) SOCIETE IVOIRIENNE DE RAFFINAGE (SIR) Écart entre l'investissement prévisionnel et l'investissement réalisé Coûts complets et partiels Stock entré et stock sorti Stock prévisionnel et stock réalisé Indicateurs de gestion Budgets de réalisation et prévisionnel de chaque département de l'entreprise Écart sur marge, sur matière et sur main d'œuvre directe Tableau de bord Analyses des indicateurs de gestion,des charges et des coûts à présenter au Conseil d'Administration pour aider aux prises de décisions
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