À propos de Wajdi
J’interviens sur des projets critiques en startups, scale-ups et grands groupes (Hermès, Ankorstore), avec une spécialisation forte en :
• Migration Cloud (AWS, Alicloud, Kubernetes)
• Refonte d’architectures monolithes → microservices
• Structuration et coaching d’équipes produit-tech (Scrum, SAFe)
• Transformation Agile à l’échelle (SAFe, Lean)
✅ Impacts récents :
• -25% coûts infrastructure après migration Cloud
• +60% de performance Kafka en production
• -20% d’incidents de déploiement grâce au DevOps/SRE
• +15% de vélocité sur les cycles produit
Mon approche :
Opérationnel, stratégique et hands-on, je définis les architectures cibles (Cloud, Microservices, DDD), pilote les squads (recrutement, coaching, delivery) et aligne les roadmaps aux objectifs métiers tout en réduisant la dette technique.
Pourquoi moi ?
Mon leadership pragmatique, bienveillant et orienté résultats permet de fédérer les équipes, d’accélérer la delivery et de garantir la qualité dans des contextes exigeants (Remote / Onsite).
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- HermèsTech Lead / Architecte Cloud DevopsLUXEmai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)Paris, FranceMission: Assurer la performance technique et opérationnelle du domaine Order Management au sein de la plateforme e-commerce Hermès, tout en pilotant la transformation technologique du site (cloud, agile@scale, refonte legacy)Responsabilités clés :
- Coordination du Delivery international : Déploiement progressif des fonctionnalités dans 33 pays, en adaptant les comportements par région (feature flags, routing local, onboarding des filiales etc.).
- Migration cloud & Infrastructure :
- Migration complète de l’infrastructure AWS de notre prestataire vers notre propre compte AWS, avec une prise en charge Kubernetes en interne.
- Mise en place de la nouvelle infrastructure hermes.cn sur Alibaba Cloud pour la Chine (conformité PIPL).
- Migration stratégique du back-office Magento : Transition vers une plateforme interne en stack MERN, remplaçant progressivement l’ensemble des modules legacy par des services propriétaires robustes et évolutifs.
- Leadership technique Agile @Scale : Référent technique SAFe, impliqué dans les PI Plannings et les kick-offs d’incrément, préparation des features, gestion des dépendances et alignement tech-business.
- Coaching et excellence technique : Coaching des équipes (Dev, QA, PO), mise en place des bonnes pratiques DevOps, QA et CI/CD.
- Alignement produit / technique : Collaboration étroite avec les PMs pour aligner roadmap fonctionnelle, architecture technique et capacités d’activation marché.
- Contribution à la gouvernance technique : Préparation, validation et diffusion des ADR (Architecture Decision Records) pour formaliser les choix d’architecture (cloud-native, microservices, observabilité).
- AnkorstoreSoftware Engineering ManagerE-COMMERCEjanvier 2022 - février 2023 (1 an et 1 mois)Paris, FranceMission: Lancer et piloter le domaine "Expérience mobile" chez Ankorstore. Concevoir une architecture scalable, former des équipes mobiles & backend, et livrer une nouvelle app B2B pour les commerçants, en s'affranchissant du monolithe Laravel existant.Responsabilités clés :
- Structuré le domaine "Expérience mobile" from scratch dans un contexte de forte croissance, en lien direct avec les objectifs produit (discovery, reordering, fill rate).
- Défini l’architecture technique mobile (iOS/Android) et backend (NodeJS, Laravel), avec une approche DDD et Clean Architecture pour découpler le monolithe existant.
- Encadré 3 squads internationals pluridisciplinaires (Android, iOS, Node.js, Laravel), avec un focus fort sur l’autonomie, la montée en compétence et la qualité du delivery.
- Mis en place un cycle agile complet (Scrum puis Kanban) : animation des rituels, estimation, planification, release management.
- Co-construit la roadmap produit avec le Product Lead et facilité l’alignement avec les équipes tech, design et business.
- Recruté et onboardé les développeurs, tout en assurant un accompagnement technique quotidien (pair programming, code review, coaching individuel).
- Instauré une culture DevEx (Developer Experience) forte : CI/CD GitHub Actions, documentation continue, tests ciblés, analyse de la dette.
- Piloté la performance delivery à l’aide des DORA metrics (lead time, deployment frequency, change failure rate).
🎯 Impacts mesurables & résultats livrés- Première version de l’app mobile livrée en 5 mois, full cycle marchand.
- Création et montée en puissance d’une équipe internationale (France, Espagne, Ukraine, UK).
- Cycle de livraison réduit via architecture découplée et pipelines optimisés.
- +30 % de vélocité grâce aux DORA metrics et à la structuration produit-tech.
- StootieTech lead / Engineering ManagerE-COMMERCEaoût 2018 - décembre 2021 (3 ans et 4 mois)Paris Metropolitan Area, France- Worked closely with the CTO & CPO to build and execute the tech product roadmap.- Optimized team performance by 20% and kept them motivated and committed.- Hired, onboarded, and managed the tech team (iOS & And. Back & Front).- Collaborated with cross-functional teams, including product, operations & marketing.- Ensured the coaching, mentoring, and development of the tech team.- Led the exploration and implementation of new technology within the company.- Enabled the team to ship features quickly and qualitatively to meet user needs. (Lean).- Advocate for the company's engineering culture.
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Formations
- Business Administration and Management, GeneralQuantic School of Business and Technology2022Business Administration and Management, General
- Engineer's degree, Computer Software EngineeringEcole Supérieure Privée d'Ingénierie et de Technologies - ESPRIT2011Engineer's degree, Computer Software Engineering
Certifications
- Java SCJPOracle
- CSMScrum alliance2015