À propos de Walid
Issu d'une formation industrielle, j'ai débuté ma carrière par des missions d'amélioration de la performance industrielle en mettant en place des chantiers de Lean Manufacturing (Kanban, VSM etc...)
Au fur et à mesure, je me suis vu confier des missions de référents métiers sur des projets informatiques, puis de MOA.
Mon appétence pour les métiers de l'informatique, m'ont amené à occuper des fonctions de chef de projet IT directement au sein des DSI et des directions Digitales.
C'est de cette manière que j'ai découvert l'univers Agile et le framework SCRUM, dans le cadre de produits où j'ai joué le rôle de Product Owner principalement.
Au quotidien, je suis une personne pragmatique et orientée résultats qui prend plaisir à accompagner les équipes et les aider à se sentir efficaces, utiles et heureuses !
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Pantin (jusqu’à 50 km), Pantin (jusqu’à 20 km)
Expériences
- RATPDelivery LeadTRANSPORTSseptembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 8 mois)Paris, France• En charge de piloter un portefeuille de projets et produits de l’usine digitale de la RATP, dans le cadre du delivery model (Méthode Agile, Approche en design thinking…) et sur l’ensemble de cycle de vie du projet (précadrage, cadrage, build et run)• Animation des squads produits (PO, PPO, UX, Devops, Tech Lead)• Solutions s’appuyant sur des infrastructures cloud (AWS)• Plusieurs départements adressés :o Commercial : Site grand public demande de remboursement de pass navigoo Département d’étude : Digitalisation de leur offre de serviceo Communication / RH : refonte de l’intranet du groupe RATP• Mise en place de JIRA/Confluence sur les 1ers projets de l’Usine Digitale
- VeepeeProduct Owner @Digital FactoryE-COMMERCEmars 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 3 mois)Saint-Denis, France- Owner du produit en charge de fournir les outils de planification et de pilotage de la production du catalogue digital- Développement de la stratégie, gestion du budget et de la rentabilité du produit- Définition de la vision, de la roadmap et des OKR du produit- En charge du recueil et de la formalisation des besoins métier (epics, user stories...) et de la priorisation dubacklog- Mise en place et animation des rituels agiles- Animation des équipes techniques (dev, lead dev, UX, QA, Devops)- Conduite du changement et suivi des releases
- SERVAIRChef de Projet ITRESTAURATIONmai 2015 - mars 2017 (1 an et 10 mois)Roissy-en-France, France- Définition des orientations stratégiques et du budget IT à l'international- Analyse des besoins en termes d'évolutions du SI, apport de solutions et suivi de la réalisation/satisfaction,fonction d’AMO- Pilotage du portefeuille projets et des maintenances correctives/évolutives- Déploiement de l'ERP SAGE X3 pour les modules finance, achat, stock, vente et production (paramétrage,reprise de données, formation, change management)- Mise en place d'interface entre les différents SI (Filiales, Siège, Client internes/externes...)- Support auprès des utilisateurs
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Formations
- Diplôme d’ingénieur généraliste de la productionESIX - École Supérieure d'Ingénieurs de l'Université de Caen2006
- Mastère Spécialisé management de la performance industrielleENSAM Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers2008