À propos de Wassim
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Expériences
- Lak'S DesignIngénieur chargé de projet MOE/ OPCBTP & CONSTRUCTIONavril 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 2 mois)91120 Palaiseau, FranceContexte:Chargé de projet dans le domaine de la construction depuis la phase de l'appel d'offre jusqu'à réception des travaux et levées des réserves pour le compte de nos clients, grandes enseignes de magasins (LIDL, Aldi...)Compétences et responsabilités principalesPhase d'appel d'offre:• Lancement des appels d'offres• Analyse des offres et réalisation des tableaux comparatifs• Animation des réunions de calages technique avec les entreprises• Assistance au maitre d'ouvrage pour la désignation des entreprisesPhase exécution:• Animation des réunions de chantier (22entreprises, coût: 6M€, délai: 6mois)• Suivi des études techniques et visa des plans d'exécutions en collaboration avec nos architectes• Respecter et optimiser les budgets• Résolution des problèmes (technique, planification) en cours de chantier• Suivi de l'avancement d'exécution des différents lotsPhase réception:• Réalisation des opérations préalables à la réception et réception des travaux• Suivi de levées de réservesMission OPC:• Réalisation du planning général des travaux• Gestion de chantier (PIC, suivi approvisionnement, suivi avancement travaux...)• Planification des interventions• Coordination des interventions des différents lotsRésultat:• Satisfaction client
- ROUSSEAU - identité visuelleChef de projetBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2018 - mars 2022 (4 ans et 2 mois)76200 Dieppe, FranceContexte :Gestion des projets multinationaux dans le domaine de la construction métallique et enseigne depuis la phase des appels d’offres jusqu’aux déploiements sur les sites clients (TotalEnergies, Avia, Eni...)Compétences et responsabilités principales :• Analyser le besoin des clients.• Planifier et piloter les études techniques, la production et la logistique en coordination avec les différents services internes (bureau d’étude, production, qualité, logistique…).• Améliorer les produits, de la conception à l'industrialisation.• Assurer le suivi des risques financier, technique et sécurité à travers la mise en place des indicateurs de suivi.Résultat :• Réduction des coûts des projets de 13%.
- MAN Truck & Bus FranceAlternance assistant management innovationAUTOMOBILEoctobre 2016 - septembre 2017 (11 mois)Évry, 91000 Évry-Courcouronnes, FranceContexte :Gestion de deux projets, le premier est un projet de mutualisation des outillages pour les réparateurs de la marque MAN. Le deuxième est un projet de mise en place d’un outil de gestion de production de la hotline technique.Compétences et responsabilités principales :• Définir les outillages à mutualiser en collaboration avec des experts techniques.• Contacter les fournisseurs, négocier les prix des outillages, choisir les fournisseurs.• Analyser et optimiser les flux/temps du processus en appliquant le LEAN et le Six Sigma.• Mise en place d'un outil de gestion de production de la hotline conçu avec Visual Basic• Mise en place des KPIRésultat :• Phase démarrage du projet de mutualisation des outillages.• Gain de 20% de production de la hotline techniqueOutils utilisés :• Lean et six sigma (Certifié green belt)• Programmation Visual Basic
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Formations
- Master Management de l'innovation, Spécialité Management de la chaîne logistique, Gestion logistiqueISTEC Paris- Ecole Supérieure de Commerce et de Marketing de Paris2017Cette formation m'a permis d'acquérir une double compétence de management de l’innovation et de management technologique. Elle m'a permis également de développer 4 aptitudes : - une aptitude au diagnostic stratégique des problèmes de logistique, - une capacité technique fondée sur la connaissance et la pratique des outils et méthodes de la profession, - une capacité managériale à organiser la fonction et les services opérationnels, - une aptitude au raisonnement systémique et au travail d’interface avec les autres fonctions clés de l’entreprise. Sans pour autant oublier que cette formation m'a permis la préparation des 5 certifications industrielles ci-dessous : - Basics of Supply Chain Management (Certification BASICS – Référentiel APICS) - Green Belt en Lean Supply Chain - SyncFlows (Synchronisation des fluxde la Supply Chain - Méthodes Kanban et Flux tirés) - AFAV (Analyse de la Valeur) - PMP : Project Management Professional (Référentiel PMI : Project Management Institute)
- Diplôme d'Ingénieur généraliste en génie mécaniqueEcole nationale d'Ingénieurs de Metz2017Diplôme d'ingénieur, Double diplôme, génie mécanique