Wendy Nicolas

- Coaching individuel - professionnel et personnel - coaching de groupe - coaching familial - Création et animation d'ateliers et de formations pour adultes et enfants. (compétences interrelationnelles - développement personnel et professionnel - neurosciences- compétences parentales, intelligence émotionelle ) - Création d'histoires originales pour enfants et d'audios hypno-relax

- Projets phares menés à bien: Blini Gpe LABEYRIE FINE FOODS: construction de leur projet d’entreprise en intégrant 100% des équipes. Ateliers participatifs créés sur mesure de collecte d’informations et de recherche d’améliorations au sein des 3 sites de production et du siège. Restitution, synthèse et élaboration du projet avec le CODIR et les encadrants. Kiabi: Parcours évolutifs vers directeur de magasin sur 1 an. Formations, coaching, évaluations, suivi tuteurs, Ikea et Damart: Parcours certifiant du Titre professionnel « manager des Unités marchandes ». Formations, suivi des stagiaires, évaluation, coaching. - Principales missions de fond: Ingénierie pédagogique, création de supports et outils. Accompagnement de l’équipe de formateurs sur le pédagogie et la structure de leur ingénierie Co-recrutement formateurs et consultants Mission d’accompagnement individuel et collectif en management, efficacité relationnelle, leadership, accompagnement du changement humain et organisationnel. (Boulangerie Louise, Cora, Auchan, la Redoute, Nord Call)

- Projets phares menés à bien: Cartographie des métiers sensibles avec les spécialistes de l’entreprise / Mise en place d’un process d’optimisation du recrutement et de fidélisation spécifique Pénibilité au travail en lien avec la Caisse d’Assurance Retraite et de la Santé Au Travail dans le cadre du programme de prévention des Troubles Musculo Squelettiques Mise en œuvre terrain du projet « manager la performance » créé lors de ma précédente mission; Mise en place de nouveaux organigrammes, optimisation des structures; accompagnement des opérationnels sur le diagnostic, l’évaluation et le développement des compétences, les actions correctrices de repositionnement, formation, mobilité interne ou départs. - Principales missions de fond: Garantir l’application des règles juridiques, sociales et administratives RH Accompagner et orienter la gestion et le développement des Ressources Humaines au sein des directions régionales Faire vivre le lien entre stratégie RH et actualités opérationnelles Relations sociales et tenue des instances (Comité d’entreprise, Délégués du personnel, Comité d’hygiène, de Sécurité et des conditions de travail