À propos de Wilfried
Directeur Administratif et Financier externalisé à temps partagé, mon objectif est de vous accompagner de façon très opérationnelle dans le pilotage Financier de votre entreprise pour augmenter la Rentabilité, anticiper les crises de Trésorerie, maîtriser vos Données Financières et valider vos Ambitions par les chiffres.
Je propose un support terrain, totalement opérationnel pour vous aider à gérer vos problématiques financières et ce, une journée, deux jours etc. par semaine le temps que le sujet soit réglé.
Nous travaillerons par exemple ensemble pour :
-> MAÎTRISER VOTRE RISQUE CLIENTS :
Mise en place une stratégie de règlement clients pour assurer les recouvrements amiables et des prévisions de trésorerie fiables.
-> METTRE À JOUR VOS PRIX DE REVIENT :
Améliorer, optimiser, rationaliser vos prix de revient pour maîtriser la rentabilité de vos activités.
-> SÉCURISER VOTRE TRÉSORERIE COURT TERME :
Mettre en place des actions spécifiques sur les impayés clients, les stocks, le portefeuille de commandes et vous donner une visibilité de trésorerie.
-> METTRE EN PLACE VOS OUTILS DE PILOTAGE :
Eléments clés de la réussite de l’entreprise : des indicateurs, tableaux de bord de gestion et une analyse financière pertinente.
-> METTRE EN PLACE DE VOTRE CONTRATHÈQUE :
Une image claire des contrats en cours et du portefeuille de prestataires.
-> RATIONALISER VOS ACHATS ET VOS STOCKS :
Formaliser votre processus d’Achats de Marchandises et/ou Matières Premières : pilote, acteurs, tâches, indicateurs, objectifs.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Suresnes (jusqu’à 40 km)
Expériences
- Bras Droit des Dirigeants Direction Administrative et FinancièreDirecteur administratif et financier - Bras Droit des Dirigeants, Agence NanterreCONSEIL & AUDITdécembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 6 mois)SuresnesDirecteur Administratif et Financier externalisé à temps partagé, mon objectif est de vous accompagner de façon très opérationnelle dans le pilotage Financier de votre entreprise pour augmenter la Rentabilité, anticiper les crises de Trésorerie, maîtriser vos Données Financières et valider vos Ambitions par les chiffres.Je propose un support terrain, totalement opérationnel pour vous aider à gérer vos problématiques financières et ce, une journée, deux jours etc. par semaine le temps que le sujet soit réglé.Nous travaillerons par exemple ensemble pour :1 - MAÎTRISER VOTRE RISQUE CLIENTS : Mise en place une stratégie de règlement clients pour assurer les recouvrements amiables et des prévisions de trésorerie fiables.2 - METTRE À JOUR VOS PRIX DE REVIENT : Améliorer, optimiser, rationaliser vos prix de revient pour maîtriser la rentabilité de vos activités.3 - SÉCURISER VOTRE TRÉSORERIE COURT TERME : Mettre en place des actions spécifiques sur les impayés clients, les stocks, le portefeuille de commandes et vous donner une visibilité de trésorerie.4 - METTRE EN PLACE VOS OUTILS DE PILOTAGE : Eléments clés de la réussite de l’entreprise : des indicateurs, tableaux de bord de gestion et une analyse financière pertinente.5 - METTRE EN PLACE DE VOTRE CONTRATHÈQUE : Une image claire des contrats en cours et du portefeuille de prestataires.6 - RATIONALISER VOS ACHATS ET VOS STOCKS : Formaliser votre processus d’Achats de Marchandises et/ou Matières Premières : pilote, acteurs, tâches, indicateurs, objectifs.
- L'OréalGlobal CFO Direct Sourcing Group - Direction Générale des OpérationsINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESmars 2019 - juin 2021 (2 ans et 3 mois)Clichy, Île-de-France, FranceScope d’Achats 4 Mds€ - management 2 ETP en direct, 20 en matriciel.Enjeux :- Favoriser la prise de décisions (redéploiement d’investissements industriels) s’appuyant sur des informations financières solides et pertinentes dans un contexte de forte variabilité de l’environnement business ;- Permettre aux acteurs (Acheteurs et Controllers) de se concentrer sur le cœur de métier pour développer leurs compétences et impacts business.Missions/leviers :- Construire un process de pilotage et d'élaboration de la performance économique (Méthode / RACI / - Calendrier / Format de communication) en conformité avec le Calendrier global du Groupe ;- Être le garant du respect de ce process et de ce calendrier ;- Consolider l'information pour fournir une vision synthétique et explicite de la performance Achat selon les principaux axes d'analyse (Domaines / Régions / Division / Effets) ;- Participer à l'élaboration des outils de monitoring de la performance (Systèmes transactionnels / Outils de reporting et de BI / Outils de simulation) ;- Etablir les normes en matière de suivi des écarts pour tous les domaines et toutes les régions ;- Définition des principaux effets (Costs drivers / HeadWinds / indirect FX / YER…), règles d'allocations et principe de construction budgétaire ;- Communiquer et expliquer les résultats de la performance Achats à la Direction Générale Groupe ;- Consolider et valoriser en continue les risques et opportunités et alerter la Direction Générale en amont des exercices de tendances officielles ; - Recruter les équipes Finance EMEA et définition job description ;- Challenger les équipes mondiales lors de négociations mondiales de fin d'année ;- Expliquer les hypothèses aux partenaires et s'assurer de la prise en compte correcte de ces éléments.
- L'OréalFactory Chief Financial Officer - Consumer Products DivisionINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEmars 2015 - février 2019 (3 ans et 11 mois)Aulnay-sous-Bois, Île-de-France, FranceUsine France, Production 150M d’unités - management 8 ETP (Finance et IT), ManComEnjeux :- Transformer l'image de l'usine auprès du Groupe pour garantir sa pérennité puis le changement de spécialisation ;- Réduire l'effet dilutif de l'usine sur l'EMEA (redistribution des investissements). Missions/leviers :- Management :*Définition et pilotage des axes stratégiques à 5 ans en vue de maintenir l’attractivité de l’usine ;*Renouvellement et montée en puissance de l’équipe Controlling et Comptable ;*Redéfinition des priorités de l’équipe IT pour soutenir les ambitions de l’usine.- Finance :*Définition des priorités d’action correctives sur les process industriels (challenge de frais type maintenance, réduction des pertes matières en fabrication, optimisation des frais d’intérim, rationalisation des effectifs non productifs, redéploiement des investissements, mise en place de KPI partagés avec opérationnels) ;*Certification OEA pour le site et déploiement EMEA ;*Pilotage de la Trésorerie ;*Mise en place d’une cellule Contrôle Interne et des recommandations issues des diagnostics ;*Déploiements d’un process de sélection, contractualisation, suivi et évaluation Fournisseurs ;*Fiabilisation des reportings Controling, Comptables et IT vers le Groupe ;*Responsable des process budgétaires déterminant pour la fixation des prix auprès des 150 filiales du Groupe (baisse des prix de cession chaque année malgré les baisses de volumes).- IT :*Déploiement d’outil de pilotage de la fabrication (taux de perte, productivité, planification) ;*Déploiement d’outils d’agilité (digitalisation de process RH, Investissements, entrées sur site…) et renouvellement d’équipements).- Transversal :*Leader projet Sécurité (EHS) pour réduire les arrêts suite Accidents de travail ;*Responsable des obligations légales de l’usine (fiscalité et juridique).
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- Executive Master General Management (Manager Dirigeant)ESCP Business School2022• L’Executive Master Manager Dirigeant de ESCP Business School ouvre à une vision approfondie de l’entreprise. Il permet d’acquérir la posture et l’expertise managériale pour innover dans un environnement complexe. Le programme s’articule autour de 3 modules : • Management général • Leadership et management de la transformation • Management opérationnel spécialisé Les objectifs principaux sont : • Comprendre toutes les fonctions de l’organisation • Développer une vision à 360° de l’entreprise • Développer les compétences managériales et stratégiques • Se doter des meilleurs outils pour impliquer et motiver les équipes • Conduire la transformation de l’entreprise et susciter l’innovation.
- DESS Finance d'EntrepriseUniversité Evry Paris Saclay