À propos de William
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- PichetChef de Projet Facturation Électronique (Réforme RFE 2024 / E-Invoicing / E-Reporting)BTP & CONSTRUCTIONjanvier 2025 - juillet 2025 (6 mois)Bordeaux, FranceContexte : Mission de cadrage et de pilotage stratégique dans le cadre de la Réforme de la Facturation Électronique (RFE 2024 / 2026). Accompagnement d’une équipe projet pluridisciplinaire (PMO, Chefs de projet, métiers : contrôle de gestion, comptabilité, SI, fiscalité) pour assurer la conformité réglementaire (E-Invoicing & E-Reporting).Missions principales
- Sélection et évaluation des PDP (Plateformes de Dématérialisation Partenaires) et coordination avec le PPF (Portail Public de Facturation).
- Cartographie et analyse des processus P2P (Purchase-to-Pay) et O2C (Order-to-Cash) : 16 ateliers métiers pour formaliser les flux existants et identifier les impacts ERP (Sage FRP 1000, SAP, Oracle).
- Définition des processus cibles intégrant la facturation électronique, l’E-Reporting, la piste d’audit fiable (PAF), l’archivage électronique et l’auditabilité.
- Cadrage des référentiels SI et métiers (tiers, commandes, workflows, articles, utilisateurs) et intégration des données réglementaires obligatoires / optionnelles.
- Pilotage de la gouvernance projet : planification, jalons, animation de comités, ateliers transverses (Processus, Référentiels, GED, ERP, Applicatif, Fiscalité).
- Gouvernance et qualité des données : mise en place de règles de conformité et analyse des risques de non-conformité liés à l’absence de GED ou de workflow adapté.
- Structuration des processus opérationnels : 65 processus de facturation (dont 7 P2P et 7 O2C) sur 5 activités.
- Groupe PICHETData Product ManagerIMMOBILIERmars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)Pessac, FranceRecueil et formalisation des besoins clientsOrganisation d'ateliers et d'interviewsContribution cruciale à la définition des solutions dataDéfinition de la roadmap produitAlignement des objectifs et des prioritésRédaction des User StoriesDéclinaison claire et structurée des fonctionnalitésPriorisation du backlog et mise à jourResponsabilité de la priorisation des développementsMise à jour constante en fonction des évolutionsDéfinition et mise en place de best practicesGarantie d'une gestion optimale des donnéesPilotage du projet et suivi des indicateurs de performancesAnalyse pour une prise de décision rapide et pertinenteContribution à l'amélioration continue du produit
- DailymotionData Product OwnerPRESSE & MÉDIASmai 2022 - février 2024 (1 an et 9 mois)Paris, FranceContexte : Lancement de l’application mobile DailymotionObjectif : Amélioration de la plateforme data analytique afin d’améliorer l’efficience interne des employésDéploiement Castor (data catalog)
- Gestion du backlog et discovery des besoins de gouvernance des données
- Documentation et formation des utilisateurs
- Ajout des critères d’acceptances dans la réalisation des dashboards
- 🚀 Amélioration de 80% des informations sur les data product (description et ownership)
Amélioration de l’accessibilité aux données- Gestion des relations entre équipe de DevOps, Data Eng, Data Analyst
- Documentation et clarification du process
- Implémentation des nouveaux groupes de permission
- 🚀 10 min au lieu de 2 jours pour l’attribution de permission
Monitoring des dashboards- Identification des problématiques, brainstorming des KPI
- Définition et construction d’un dashboard
- 🚀 Amélioration de la prise de décision sur les dashboards à supprimer, ajouter, fusionner. 30% de licences Tableau économisées
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Formations
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- Panorama des enjeux & domaines de la DataM2i2019