WTÀ propos de William
👋 Moi c'est William: Expert en Growth
✨ Je transforme la vision en résultats tangibles grâce à une exécution data-driven.
Spécialisé en stratégie de croissance intégrée, j'industrialise les performances commerciales en alignant marketing, vente et branding pour des résultats durables.
✨"La croissance sans stratégie est un hasard ; la stratégie sans croissance est un rêve. Je transforme les deux en réalité."✨
🔹 Concrètement ?
✅ J'optimise les pipelines marketing/commerciaux pour doubler la conversion
🧠 J'industrialise les revenus via des processus scalables et une réduction des coûts opérationnels de ≏ 15%
🎯 Je construis des stratégies de positionnement différenciantes alignant valeur perçue et politique de prix
🤖 J'automatise l'acquisition leads (SEO/SEA/ABM) avec workflows IA réduisant le CPL de 30%
📈 Je pilote la performance en temps réel via des OKR et un dashboard KPI multicanal
🔹 Mon parcours en chiffres :
📊 +15M€ de chiffre d'affaires généré
🌍 Scaling opérationnel dans 8 marchés internationaux
💼 +20 entreprises accompagnées (startups, TPE/PME, ETI, Agences)
🚀 Augmentation moyenne de 20% du panier client
🎖️ Labellisé French Tech et participation CES Las Vegas
Vous êtes au bon endroit si...
✨ Vous visez l'hyper-croissance avec une stratégie structurée
📌 Vous cherchez un partenaire expert en transformation data-driven
🤝 Vous souhaitez intégrer IA et automatisation sans effet "gadget"
⚡️ Vous exigez des résultats mesurables (LTV, CPL, marges)
💪🏻 Vous souhaitez concevoir une stratégie et un BP puissants pour lever des fonds
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- HiscaleGrowth Marketing Managerfévrier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)Paris, France
- Mise en place Inbound/Outbound Marketing via du content marketing(SEO, cold emailing, cold calling, ABM) pour Acquisition client.
- Analyse data-driven pour diminuer le CAC et maîtriser les coûts
- Mise en place d'indicateur pour la retention client via NPS et CSAT
- Amélioration LTV via retarging (email/SMS/Repeat/Upsell)
- Augmentation de l'efficacité du pipeline en structurant les processus commerciaux, reporting 2X plus rapide via CRM (Monday)
- Efficacité opérationnelle augmentée de 50 % grâce à la mise en place d'Agents IA pour automatiser les tâches complexes, les benchmarks, etc.
- Mise en place de KPI, tableaux de bord de performance et pilotage stratégique pour levée de fonds (VC, BPI) et accompagnement croissance
- Gestion des principales UK Go-To-market stratégies pour la segmentation BtoB en améliorant la portée du marché
- Valeurs ActivesDirecteur du développement nationaljuin 2021 - novembre 2024 (3 ans et 5 mois)Paris, France
- Elaboration business plan et stratégie commerciale multicanale
- Ouverture 4 agences en gestion de patrimoine en 2 ans (Marseille, Bordeaux, Lille et Nantes), et mise en place process commerciaux
- Développement : Amélioration des performances équipes terrain grâce à un recrutement, une formation, une animation et un soutien des équipes efficaces.
- Dashboard exécutif, pilotage du centre de profit (Développement et suivi du CA/mois, prévisionnel, gestion des coûts, et KPI)
- Conclusion de partenariats stratégiques et d'accords cadres afin d'élargir l'influence de l'entreprise sur le marché
- Contribution en tant que membre du comité exécutif, supervisant les principales initiatives stratégiques
- Gestion de patrimoine (Immobilier d'investissement, Immobilier résidentiel, Pierre-papier, Produits financiers)
- Opale Gestion PrivéeManager-consultant en gestion de patrimoineaoût 2018 - juin 2021 (2 ans et 10 mois)Paris, FranceDéveloppement d'un portefeuille de clients haut de gamme par le biais de campagnes ciblées et de stratégies de fidélisation
- Augmentation de +10% de la satisfaction des clients grâce à la fourniture de conseils et de rapports personnalisés en matière de gestion de patrimoine
- Élargissement de plusieurs réseaux d'apporteurs en développant des partenariats et en augmentant les possibilités de générer des prospects
- Réalisation de + 100 bilans patrimoniaux complets, permettant d'identifier les principales opportunités financières pour les clients.
- Exécution avec succès de + 50 stratégies patrimoniales pour des clients, contribuant ainsi à l'optimisation des performances financières
- Amélioration de la performance équipe grâce : recrutement efficace, management des équipes, formation continue et l'exemplarité terrain
- Augmentation du chiffre d'affaires de +55% (900K€/an en commission par la nouvelle équipe)
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- Sûreté et Sécurité AéroportuaireSwissport International2009