Xavier Dubourget

Groupe ACOME : 550 millions d’€ de CA. SCOP ACOME SA à 290 M€ (plus grande SCOP de France). Conception et fabrication de câbles télécoms et automobiles. 1 800 personnes dans le monde. 1 300 en France.

Périmètre : Siège social PARIS (60 personnes). Site industriel de 1000 personnes sur 11 ateliers à MORTAIN en Normandie. 5 filiales industrielles (France : armoires de rues. Brésil, Chine, Maroc : câbles automobiles).

Réalisations : programmes de management (entretiens, communication, top management, primo manager, managers de proximité, modèle sportif…) ; négociations intensives (télétravail, mixité, parcours professionnels, accord de performance collective…) ; plans d’équilibrage des effectifs entre activités ; création implant intérim ; plan de prévention des risques psychosociaux ; rénovation des références salariales (grilles ouvrières, rémunération variables, parité, revues) ; gestion de projet SIRH (digitalisation enquêtes, formation, entretiens, changement des SI paie et temps), gestion des managers, des effectifs et des métiers du Groupe ; changement de convention collective métallurgie.

Groupe LE CREUSET : ustensiles de cuisine. 2 500 personnes dans le monde).

Périmètre France & BENELUX (100 millions d’€ de CA. 700 personnes). 3 sociétés commerciales France, Belgique, Pays Bas (25 magasins, 130 personnes), 1 société holding (consolidation et administration France BENELUX) et industrielle (Usine regroupant 3 ateliers principaux de production : fonderie, émaillerie, conditionnement) de 650 personnes.

Réalisations : fermeture d’un entrepôt (2014), restructuration de la société commerciale française (2015) ; création d’un centre de gestion et relocalisation de la logistique au BENELUX (2016) ; création implant intérim ; réforme complète de la protection sociale, des rémunérations variables, création d’un SIRH, professionnalisation du management et plan de formation industriel, redéploiement de l’équipe RH, renouvellement de la politique salariale.

Groupe FAURECIA : équipements automobiles. 75 000 personnes dans le monde. Périmètre: Etablissement de CALIGNY. Calvados. 70 millions d’€ de CA. 1 500 personnes. Branche Siège d’automobiles. Centre de R&D (300 personnes) implanté avec campus universitaire de l'école d’ingénieur ENSICAEN, Services partagés (100 personnes) et Usine (1100 personnes) regroupant 4 unités de production (emboutissage de pièces métalliques, assemblage d’articulations, de poignées à pompage et de glissières de sièges).

Réalisations: restructuration des services supports de l'usine (-20% des effectifs; 130 mobilités internes au site en 2011); optimisation des effectifs de production (contrôle de gestion des postes et baisse des intérimaires de 25% en 2012); mise en place d'une coordination globale du site (avec comité de pilotage et plan de communication vie de l'établissement); accroissement des synergies avec l'ENSICAEN (intensification des collaborations R&D et formation continue); amélioration du climat social (plan de gestion du stress en 2011).