Xavier Gory

Conseil en stratégie, accompagnement de la transformation digitale, management de la qualité et de l’innovation, cadrage et pilotage de programmes et projets (ERP SAE GED) :

Mes expériences opérationnelles et stratégiques dans différents secteurs de l’industrie en tant que directeur de production puis consultant m’ont permis de construire une vision transversale de l’entreprise : combiner les besoins des opérationnels à la nécessité stratégique de l’entreprise.

Les expériences opérationnelles sont primordiales pour comprendre rapidement les processus métiers, les impératifs techniques, les impératifs de qualité de coût et de délai inhérents à la production ou aux services et de savoir adapter les outils nécessaires afin d’optimiser chaque processus.

L’expérience stratégique impose une vision globale de l’entreprise et de la nécessité de combiner l’ensemble des impératifs ; de rendre efficace chaque maillon de l’entreprise pour la rendre efficace dans tous ces processus.

Depuis 20 ans les évolutions technologiques dans les outils de gestion sont considérables et j’ai pu mettre en place dans les entreprises très différentes des outils qui améliorent les processus et ainsi la productivité en satisfaisant à la fois les opérationnels, les gestionnaires et les dirigeants.

Le consultant est à la fois conseil mais surtout le pilote de vos projets et doit de manière objective vous aider à mettre en place la stratégie digitale la plus adaptée à vos savoir-faire et à vos ambitions.