Description

Consultant senior en organisation et transformation agile, certifié SAFe SPC, j’accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle, en particulier au sein des équipes back-office (IT, produit, support, finance). Mon approche combine Lean, Scrum, SAFe, Design Thinking et OKR pour structurer des organisations plus fluides, autonomes et résilientes. J’interviens sur des missions de coaching agile, de facilitation d’ateliers, de mise en place de KPI et d’animation de PI Planning, pour des transformations à fort impact dans des contextes complexes (industrie, banque, e-commerce). J’apporte un regard stratégique et pragmatique pour aligner les rôles, les processus et les objectifs, et faire de l’efficacité collective un véritable levier de performance durable.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Néerlandais
Bilingue ou natif
Italien
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Toulouse (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 20 km), Paris (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km)

adaptevo
Fondateur
CONSEIL & AUDIT
janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
Toulouse, France
J’accompagne les dirigeants de PME avec des programmes courts d’amélioration ciblée. Je restructure les processus, fluidifie les opérations en impliquant les équipes pour avoir des résultats dès les premiers mois. Le point de départ est un objectif mesurable, comme l’amélioration de la marge, ou le taux d’erreur, et vous proposons un programme d’accompagnement structuré afin d’obtenir des progrès significatifs vers vos objectifs.

Nos services :
- Analyse des performances et diagnostic stratégique : Évaluation des succès passés, identification des inefficacités à travers des outils comme l'analyse SWOT, et clarification de la mission, de la vision et des valeurs.
- Optimisation des processus : Cartographie du flux de valeur (VSM) pour maximiser la création de valeur et élaboration d'une feuille de route d'objectifs clairs.
- Formation et autonomisation des équipes : Formation sur les pratiques agiles et autonomisation progressive des équipes pour une adaptation continue.
- Priorisation et planification : Mise en place d'outils de priorisation des tâches et planification trimestrielle des objectifs pour garantir une exécution alignée avec les ressources disponibles.
- Accompagnement et services à la demande : Programme complet d'accompagnement avec des services supplémentaires (formation, coaching, etc.) disponibles selon les besoins spécifiques.

Notre valeur ajoutée :
- Adaptation stratégique : Clarification de la vision et alignement des actions pour assurer la compétitivité dans un environnement changeant.
- Efficacité opérationnelle : Identification et élimination des inefficacités pour maximiser la création de valeur.
- Autonomisation des équipes : Formation des équipes pour les rendre autonomes, agiles et efficaces.
- Priorisation et focus : Concentration sur les tâches à forte valeur ajoutée grâce à des outils de priorisation.
- Accompagnement durable : Suivi continu pour garantir des améliorations à long terme.
coaching collectif Coaching de dirigeants Coaching professionnel Méthode agile Gestion de projet
Continental Automotive
Expert transformation Organisation
TRANSPORTS
décembre 2021 - mars 2024 (2 ans et 4 mois)
Toulouse, France
Coach agile pour une équipe internationale de 150 personnes, Chef de projet amélioration d'organisation, Certification process A-SPICE
bnpparibas
RTE/Scrum Master
BANQUE & ASSURANCES
mai 2021 - Aujourd'hui (5 ans)
Paris, France
Coordination agile de 4 équipes et d'un ART
Organisation de PI Planning
Déploiement de l'organisation agile au niveau équipe et à l'échelle (cérémonies, framwork, formation)
SAFe Scrum