Yakine Hmd

Calixys est une start-up (Fintech'), éditrice de logiciels spécialisés dans la réconciliation bancaire. Les clients de Calixys sont des grands groupes internationaux ayant de vaste enjeux sur le domaine de la gestion financière.

En tant que First PM de Calixys j'ai eu de nombreux challenges à relever, notamment la mise en place d'une organisation autour du produit, tout en restant corrélée aux objectifs stratégique de l'entreprise, et en fédérant l'ensemble des équipes.

Mes missions (liste non exhaustive) :

› Data et User Research

› Stratégie Produit

› Gestion du Backlog Produit (Epic, User Stories, DoD)

› Construction de la Roadmap Produit et priorisation

› Management team tech' (4 pers - AGILE )

Résultats :

› Mise en place de la vision Produit

› Diffusion de la vision Produit à tous les stakeholders

› Création d'une Roadmap orientée utilisateur et répondant aux objectifs de croissance de l'entreprise

Dipli est une marketplace BtoB spécialisée sur le marché des appareils numériques de seconde main et un outils (SaaS) de gestion des flux logistiques pour les acteurs de la seconde main (service de fullfilment).

En tant que CTO (salarié), j'ai apporté toutes mes compétences et mon savoir-faire pour organiser l'ensemble de la création des produits digitaux, et la mise en oeuvre du développement de. nouvelles fonctionnalités.

Mes missions (liste non exhaustive) :

› Gestion de la roadmap produit

› Management team tech' (5 pers - Scrum)

› Product Design : Conception de nouvelles fonctionnalités

› Delivery et CI/CD

› User research

Le résultat est qu'avec l'équipe des développeurs et en collaboration avec les différentes équipes de l'entreprise (co-fondateurs, sales, CS, Marketing) nous avons re-brandé toute la marque et tous les outils en un temps record (3 mois), mais également développé le produit SaaS. L'impact sur le chiffre d'affaire a été rapidement palpable (x2), et les objectifs ont été pleinement remplis.

Vistory est une société éditrice de logiciels SaaS et spécialisée Défense & Sécurité avec la mise en place d'un protocole de blockchain privée.

J'ai d'abord été en charge du développement du front de l'outils SaaS (salarié) et force de proposition sur les technos' à utiliser et à déployer. Les choix/préconisations que j'ai suggéré.e.s ont été suivi et ont satisfait aux objectifs du projet

Par la suite j'ai pris une plus place dans l'organisation du produit et notamment pour les aspect de délivery, en tant PO. J'ai donc été au contact de toutes les équipes de l'entreprise, pour :

1/ partager la vision du produit auprès des équipes de développeurs

2/ être garant de la qualité du produit livré

3/ manager le backlog et prendre part de manière active à l'organisation de l'agilité