Yanisse Kemel

▸ Réécrit le prompt du chatbot Teams : 540 lignes de règles à 150 lignes orientées objectif. L'agent croise 19 tables Airtable de façon autonome, les données de pilotage disponibles en quelques secondes, plus d'attente d'une journée. 2 250 requêtes/mois, 15 utilisateurs actifs

▸ Déployé un chatbot RAG public pour 750 utilisateurs (N8N + pgvector + Gemini) avec appels entrants passés de 50/jour à 10/jour. Disponible 24h/24 pour moins de 100€/mois contre 500€ pour les SaaS concurrents. 3 solutions évaluées avant de construire

▸ Automatisé le traitement de 300+ factures/mois : 1 journée complète à moins de 2 min par opération, taux d'erreur < 1%, coût IA < 0,50€/traitement. Workflow comptable transformé en pipeline IA structuré avec zéro reformation nécessaire

▸ Rejeté l'utilisation d'un LLM pour le système d'emprunt d'ordinateurs après benchmarking : données structurées, résultat prévisible, coût injustifié. Workflow déterministe construit à la place qui est plus rapide, plus fiable

▸ Réduit le temps de réponse aux incidents IT de 45 min à 15 min (10 incidents/semaine) via un système de rappel SMS automatisé avec zéro maintenance depuis la mise en production

▸ Interlocuteur de 4 pôles (direction, administration, marketing, comptabilité) : identification des points de friction, traduction en spécifications, livraison de solutions adoptées

▸ Sécurisé l'ensemble des pipelines IA : logs bloquants RGPD, liste blanche Azure AD dynamique, DPA signé, VPS français en self-hosted incluant audit-ready dès le démarrage

▸ Administré l'ensemble du SI : 60+ postes, Microsoft 365, Azure AD, infrastructure réseau

▸ 0 à 200 000€ de CA en 3 ans, une croissance de 100%/an, 15 produits livrés, zéro projet abandonné

▸ Traduit des processus métier complexes en logiciels dans 3 secteurs réglementés dont le droit, assurance, immobilier avec une immersion métier complète avant d'écrire la première ligne de code

▸ Pilotage intégral du cycle produit en autonomie : cadrage client, rédaction des specs, architecture, développement, recette, mise en production dont 3 mois pour un CRM, 6 mois pour un SaaS, tenu à chaque fois

▸ Management de 5 freelances par projet : sourcing, contrats, direction technique et sans IA pour nous aider à coder.

▸ Géré les situations difficiles en direct : changements de périmètre en cours de route, retards de paiement, arbitrages fonctionnalités vs délai

Logiciel interne livré (budget 10 000€, saisie des stocks réduite de 75%)

• · Automatisation des commandes et génération de documents pour 4 entités

Piloté SimGame de bout en bout (30 personnes, 50 000€, livré en 12 mois)

◦ · Plateforme événementielle full distanciel en 2 mois pendant le COVID critique pour la survie de l'activité avec 2 mois, zéro interruption