Description

mes domaines de compétences sont :

1 La transformation des organisations vers l'entreprise responsable , humaniste ou libérée et l'implantation du mode agile et/ou mode projet pour des entreprises hors/ou informatique.

2 L 'accompagnement du duo Scrum Master et Product Owner dans un environnement Agile et la mise en place de la fluidité du Mode Agile.

3 Le coaching du dirigeant ou du Comex dans la mise en place des modes holomorphiques.

4 L' accompagnement des équipes lors d 'absorption de culture d entreprise différente ( achat, acquisition, fusion, croissance ..)

5 Mise en place de parcours-entreprise ou campus interne ( ingénierie de la formation )

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Évriguet (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Ploërmel (jusqu’à 50 km), Vannes (jusqu’à 100 km), Auray (jusqu’à 100 km)

Links Consultants - Portage Salarial
Psychopraticien, Coach Transformance Certifié, Coach agile, Formateur et enseignant
janvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)
Paris, Île-de-France, France
Indépendant
coach certifié - formateur -consultant-Coach Agile certifié
janvier 2012 - Aujourd'hui (14 ans et 5 mois)
Enseignement management de projet /posture chef de projet master 1 science du management université de Versailles.. * Enseignement management de projet / cout/ organisation PMO master 2 MIQSE université de Versailles. * Accompagnement CODIR entreprise YTO st dizier sur la mise en place des valeurs et la dimension interculturelle chine - france * Accompagnement des chefs de projet sur le projet d innovation PROMEO cap innov 6 mois ( regie) * Accompagnement de la migration de l organisation de l entreprise POMMIER vers une organisation projet type PMO *Accompagnement vers une optimisation industrielle avec l outil project entreprise CMI *Organisation et animation des séminaires Organisation Génétiquement Meilleure .entreprise DANA Coaching de chef de projet : * KEUNE and NAGEL, CETMEF Mission d’accompagnement de chef de projet et d’équipe projet – conception, pilotage, fédération des équipes, aide à la prise de décision * Entreprise d’hydrocarbure (confidentiel) mission de coaching personnel au Maroc * DIGIPLUG, journées expert, mission de conseil autour des problématiques managériales et organisation projet. o Accompagnement terrain : équipes opérationnelles et management intermédiaire  SMPE (industrie): création de poste Responsable de groupe opérationnel - 9 JOURS  TI FUEL (automobile): optimisation de la communication situation de chômage partiel 20 personnes ( cellule module produit fini) o Formations dispensées:  PROMEO : Licence marketing et communication en management de projet  ARGAIN, EDUC GROUP, AFPI : Gestion de l’agressivité, développement personnel, management des équipes opérationnelles, managers intermédiaires, management de projet, toutes dimensions qui rapproche l homme a son entreprise.
Lumière noire
Directeur-fondateur
octobre 2017 - janvier 2020 (2 ans et 3 mois)
Parmain, Île-de-France, France
Vous rêvez de faire évoluer votre structure vers une entreprise responsabilisante, entreprise liberante, entreprise agile voire entreprise libérée, nous répondons présent, analyse du chemin à parcourir, évolution de la maturité de vos collaborateurs, élaboration de votre projet en tenant compte de vos demandes et de vos contraintes économiques. Mettre la lumière sur vos forces et faites révéler votre modèle de l 'entreprise de demain.