À propos de Yannis
- Structuration et cadrage produit (vision, roadmap, MVP)
- Pilotage de projets digitaux complexes
- Gestion de prestataires et coordination d’équipes
- UX research & product discovery
- Amélioration continue et adoption utilisateur
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- Paris 2024Senior Product Manager - LeadSPORTseptembre 2021 - novembre 2024 (3 ans et 3 mois)Paris, FrancePilotage de produits digitaux stratégiques pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, à forte audience internationale : application et site officiels (200M visiteurs uniques, 16M téléchargements), Club Paris 2024 (croissance de 100K à 4M membres) et plateforme Open Data.Initialement Product Manager, j’ai évolué vers un rôle de Lead PM, encadrant 4 Product Owners et coordonnant les pôles tech, design, data et communication pour assurer cohérence, performance et impact global.
- Définition de la vision produit et des roadmaps stratégiques pour un écosystème digital à forte visibilité.
- Pilotage de la Product Discovery : recherche utilisateur, analytics, tests d’usabilité, priorisation des fonctionnalités à impact.
- Gestion de projets s’appuyant sur un stack SaaS varié (Salesforce Service Cloud, MuleSoft, Algolia, outils CRM et data).
- Lancement et pilotage d’appels d’offres pour la sélection de prestataires tech, design et CRM, en collaboration avec les pôles achats, juridique et tech
- Suivi des KPIs, amélioration continue et reporting data-driven sur l’usage et la performance des produits.
- Cadrage fonctionnel, appels d’offres, intégration et pilotage prestataires (agences tech, CRM, événementiel).
- Conception du plan d’héritage de la plateforme Open Data pour le Ministère de l’Éducation et des Sports, garantissant la continuité post-Jeux.
- ValtechScrum Master & Product/Project ManagerAGENCE & SSIImars 2018 - juillet 2021 (3 ans et 5 mois)Valtech, Paris, France
- Gestion de projets digitaux pour des clients internationaux, définition et pilotage de roadmaps produit alignées avec les objectifs business.
- Élaboration et suivi des roadmaps produit, priorisation des fonctionnalités et suivi des KPIs.
- Mise en place et pilotage des pratiques Agile/Scrum pour améliorer efficacité et collaboration au sein des équipes.
- Coordination d’une équipe pluridisciplinaire : 4 développeurs, 1 QA et 2 designers UX/UI, avec livraisons itératives.
- Suivi qualité, respect des délais et du budget sur l’ensemble des projets (budget jusqu’à 300k€).
Clients principaux :- L’Oréal (adaptation des sites web aux marchés internationaux)
- Hermès (création du DAM Hermès Parfums et maintenance du DAM du groupe).
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Formations
- MASTER 1 (PSM1)MASTER 1 (PSM1)
- Master 2 en Management & Marketing DigitalKedge Business School2018
Certifications
- Professional Scrum Master Iscrum.org2021