Yasmine L.

Depuis mars 2026, au sein de Havas Media, je pilote la stratégie média digitale pour le compte Forward Media International, agence média dédiée au groupe LVMH. J'interviens sur un portefeuille de maisons parmi les plus prestigieuses du luxe mondial, avec des enjeux d'image, de notoriété et d'activation à l'international.

Maisons LVMH accompagnées :

J'assure la conception des stratégies et recommandations médias digitales pour chaque maison, en tenant compte de leurs codes, de leur positionnement et de leurs objectifs propres. Je supervise l'exécution et l'optimisation des campagnes programmatique et display / vidéo, coordonne les relations avec les régies et les équipes internes, et produis des bilans de performance détaillés pour piloter la stratégie dans la durée.

Cette mission requiert une forte capacité d'adaptation à des univers de marque très distincts de la mode et la joaillerie à la gastronomie et l'hôtellerie de luxe ainsi qu'une exigence élevée en termes de qualité d'exécution et de relation client.

Dans le cadre d'une mission CDD au sein de Havas Media France (mai 2025 – février 2026), j'ai piloté successivement la stratégie média digitale de deux grands comptes du secteur public et des services : EDF (juin à octobre 2025) puis SNCF (novembre 2025 à février 2026).

Pour chacun de ces comptes, j'ai assuré la conception des recommandations stratégiques et des plans médias digitaux, la supervision et l'optimisation des campagnes multi-leviers (social, search, programmatique), ainsi que la coordination fluide entre régies, clients et équipes internes.

J'ai également produit des bilans de performance détaillés pour piloter les stratégies dans la durée, maintenu une relation client de haute qualité et managé un collaborateur direct en accompagnant son développement professionnel.

Mission de 4 mois en CDD au sein de Havas Media France (octobre 2024 – janvier 2025), en remplacement d'un congé maternité. J'ai piloté la stratégie média digitale et le management opérationnel pour un portefeuille de clients variés : Crédit Agricole (BforBank, Amundi, Sofinco), Médecins du Monde et Action contre la Faim.

J'ai assuré la conception et la recommandation de plans médias digitaux alignés sur les objectifs clients, supervisé l'exécution et l'optimisation des campagnes en coordonnant régies, clients et équipes internes, et produit des bilans de performance détaillés pour orienter les stratégies à venir.

En parallèle, j'ai managé un collaborateur direct en veillant à son développement professionnel et à l'atteinte de ses objectifs, tout en maintenant une relation client de haute qualité grâce à une communication régulière et proactive.