Description

Bonjour;

Ingénieur en organisation et gestion industrielle avec plus de 10 ans d'expérience dans le :

- Le Management de la production

- Le management de la performance et l'Excellence opérationnelle

- Le Lean Management, Six Sigma

- L'optimisation des processus de production

- La mise en place et l'amélioration des indicateurs de performance (KPI's)

- La réduction des coûts

- La chasse au gaspillages (les 7 mudas)

- le management de la supply chain

- L'audit qualité

Je suis disponible pour des missions dans ces domaines de compétence.

Au Plaisir de collaborer ensemble.

Bien Cordialement

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Antony (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Rouen (jusqu’à 100 km), Lille (jusqu’à 100 km)

Equans Bouygues
Responsable de production et méthodes
ENERGIE
mai 2021 - février 2026 (4 ans et 9 mois)
Ivry-sur-Seine, France
En tant que responsable production et méthodes chez Engie solution anciennement et puis par la suite equans j'avais sous ma responsabilité la management de la production : montage et câblage et le management de la performance sur chantier, où j'ai piloté plusieurs sujets d'optimisation des coûts.
Au plaisir d'échanger avec vous pour vous expliquer plus amplement ce que j'ai pu réaliser comme changement avec mes équipes.
Merci
Conduite du changement Lean management management de la production plan de charge, Pic, PDP, ordo, planification
Recticel
Responsable production et méthodes
AUTOMOBILE
août 2017 - mars 2020 (2 ans et 7 mois)
Louviers
✓ Management de la production et des Méthodes de production (75 salariés).
✓ Etablissement d’un plan de charge hebdomadaire via SAP.
✓ Gestion des manquants (Non disponibles) et Amélioration du Taux de Service.
✓ Mise en place et Animation des TOP10 et TOP30 dans une démarche d’amélioration continue.
✓ Mise en place et suivi de chantiers Kaizen : Production avec Cobot, Plusieurs chantiers SMED…
✓ Accompagnement des superviseurs de production dans l’obtention de leurs projets Green Belt.
Lean management Management d'équipe Visual management plannification et ordonnancement outils d'amélioration continue
VIAPAQ (Continental Automotive)
Responsable unité autonome de production
AUTOMOBILE
mai 2014 - juin 2017 (3 ans et 1 mois)
Rambouillet
✓ Management d’une équipe de 54 personnes constituée de : Ingénieurs méthodes et chargés Méthodes, Techniciens de maintenance, ADV et Ordonnancement, Animateurs qualité, Conducteurs de lignes et Opérateurs de production.
✓ Mise en place du PIC mensuel (Plan Industriel et Commercial) et du PDB (Plan De Production).Garantir la rentabilité de l’Unité Autonome de Production.
change management Visual management Lean management contexte de restructuration pilotage de la performance

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Diplôme d'ingénieur en Génie industriel et Management de l'Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées. Je suis également double diplômé de l'école d'ingénieur technique de Bilbao en organisation et gestion industrielle et logistique.
Diplôme d'ingénieur
Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées
2013

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Green Belt
Ecole Centrale Supélec
2017
Lean management Amélioration continue Lean six sigma

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